Referat

fra ordinær generalforsamling den 12. marts 2012 (Webmasters ref.)

1.    1.   Valg af dirigent.
Kaj Jørgensen blev valgt

2.    2.  Bestyrelsens beretning
Se nedenfor.

3.   3.  Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse
Se regnskabet på siden herfor.
Regnskabet forelagt og godkendt.

4.   4.  Budget samt takstblad for det kommende år fremlægges.
Se budget på siden ”Regnskab” og se takstblad på siden ”Takster”
Budget og takstblad godkendt.

5.   5.  Behandling af indkomne forslag.
Ingen forslag var indkommet rettidigt. Se dog under Eventuelt.

6.   6.  Valg af medlemmer og suppleanter til bestyrelsen
Preben Majland Olsen på valg, genvalgt.
Jesper Larsen på valg, genvalgt
Torben Hauerslev på valg, genvalgt

Som suppleanter genvalgtes Emil Andersen og nyvalgtes Carsten Nielsen

7.   7.  Valg af revisor og en suppleant
Alf Fabianson på valg, genvalgtes

Ole Nielsen genvalgtes som suppleant

8.   8.  Eventuelt.
Under dette punkt oplyste formanden, at der var indkommet et forslag om at førstesuppleanten skal deltage i bestyrelsesmøderne uden (tale-)stemmeret. Forslaget var indkommet for sent til at kunne behandles under pkt. 5, men det kunne drøftes under eventuel, og efter ønske genfremsættes til næste års generalforsamling.

Bestyrelsen afgør selv, om førstesuppleanten skal deltage.

Der var usikkerhed om, hvem der er førstesuppleant, men nok enighed om, at det er Emil Andersen, som har været suppleant i foregående periode.

Formanden Mogens Hemmingsen takkede dirigenten for hans arbejde og de fremmødte for god ro og orden.

 

Formandens beretning for 2011

Generalforsamling 12. marts 2012 på Strandkroen

Beretning:

Der er øl og vand på bordet til høflig selvbetjening.

Vi er blevet 3 forbrugere mere, vi er nu 960. Halmvarmeværket har lavet en hane nede ved alle solfangerne, og Hildebrandts beboelse er solgt fra ungdomsskolens lokaler. Den sidste kan jeg ikke komme på. Dejligt, flere skuldre til at bære. I 2011 har vi indvundet 4969 m3 mindre end i 2010, svarende til 1,8 %. Tilbagegang. Værket har pumpet 88103 m3råvand op og behandlet, filterskyllet har krævet 1087 m3 hvorefter der bliver 87016 m3 tilbage til at sende ud til forbrugerne. Målerne ude i alle de 960 hjem har registreret et samlet forbrug på 85412 m3. Dette er et beregnet forbrug da aflæsningen er flyttet frem til 31.-12. Det giver her første år 5 kvartaler, så Preben har divideret med 5 og ganget med 4, det er så det tætteste vi kan komme her år et med det nye aflæsningstidspunkt. Differencen eller tabet, bliver på 1604 m3svarende til 1,8 %. Det er absolut fint lavt og næsten ikke eksisterende ledningstab. 901 parcelhuse har brugt 69013 m3, det bliver 76,59 m3 pr husstand og det giver et fald på 5 %. Sidste år anbefalede vi alle at gå hjem og installere sparebrusere og toiletter med lavt skylleforbrug, nogen må åbenbart ha` lyttet. Men der kan helt sikkert hentes mere på den konto så fortsæt det gode arbejde.

Strømforbruget for at producere en m3 vand er steget fra 0,68 til 0,69 KWH. Det er så marginalt, men i takt med at vi producerer mindre vand, vil det stige, da der er de faste forbrug til varme og affugtning, som mere følger vejret end produktionen.

Forsyningssikkerheden er uforandret og rigtig god. Værket fungerer stabilt, og kun mindre forstyrrelser, som har kunnet klares uden at lukke ned, har optrådt. Vi har igen her i vinter oplevet et pludselig stigende forbrug over et par døgn. Vi var klar til at rykke ud og foretage lukninger af de enkelte afsnit for at indkredse synderne. Det blev dog ikke nødvendigt, da fjernvarmen gik til bekendelse med et stort vandtab i Stouby. Det er så heldigt, at det vand tages ind gennem måleren på fjernvarmeværket for efterfølgende at tabes i det frostsprængte hus. Vi har rettet henvendelse til fjernvarmen for at få dem til at holde os orienteret når den slags uheld opstår. De har lovet bod og bedring.

Beredskabsplanen er under udarbejdelse og kommer til at ligge på hjemmesiden når den foreligger. Der bliver tænkt over, hvad der skal stå, så vi får en plan, vi kan leve med, en plan som ikke ustandselig skal tages frem for at opdatere diverse data.

Vandkvalitet:

Levnedsmidler skal behandles godt og med omtanke, og vand er vel noget af det mest basale i enhver fødevareproduktion, både i selve processen, men også ved renholdelsen. Vi tager vand fra hanen og skyller redskaberne, og vi drikker vandet direkte uden at tænke yderligere over det. Det er ikke alle steder man kan det, ja det er faktisk nok de fleste steder på jorden man ikke kan. Vi ser derfor ofte, at turister i Danmark køber flaskevand, som jeg personligt ikke har større tiltro til, end det vand vi producerer på Væggerløse Vandværk.

Driftsforstyrrelser og Vedligehold på ledningsnettet

I året der er gået, har vi ikke haft planlagte renoveringer, og uheld har vi været forskånet for, og dog, så har vi her forrige uge oplevet et alvorligt brud på nettet, og det var nede i Stovby, hvor Pregehøjvej grener fra. Jeg fik besøg, midt i middags-the`n af en som havde observeret, at der væltede vand op af jorden i Stovby. Jeg var på stedet 20 minutter senere og Erik kom også, og så blev der lukket. Men kun for Stovby. Gravemesteren kom kl. 2 og Thyges ligeså. Der blev gravet fri og nødtørftig udbedret til ved 4 tiden. Nye fittings skulle skaffes, og vi fik meddelt lukning mandagen derpå fra 8 til 13. Der var vand på allerede ved 10-tiden. Hvad var så årsagen? Kort fortalt var det en ikke eksisterende bagstøbning som havde resulteret i denne unødvendige reparation, og når vi ser de samlede regninger og får talt sammen ender vi nok på 35000 unødvendige kroner. Et godt reparationsforløb, men sjusket udført anlægsarbejde for ca. 25 år siden koster. Læren må være, tillid er godt, men kontrol af udført arbejde bedre, og nødvendigt.

Måleraflæsninger.

Måleraflæsningerne foregår uforandret, blot er tidspunktet skubbet et kvartal ”frem” fra tidligere uge 42, til nu den 31.-12. Om denne forskydning har forvirret forbrugerne, skal jeg lade være usagt, men 142 glemte tilsyneladende at læse af. Det plejer at være omkring 50 som skal hjælpes. Hjælpen er ydet, enten blev det klaret med lidt telefon-ringeri, eller ved personligt fremmøde fra bestyrelsen. Sten, Erik og Preben udgør et kanon team til at rede trådene ud. Men det fører jo tankerne hen på om det er nu vi skal investere 2 millioner kroner så forbrugerne slipper for ulejligheden med at aflæse og viderebringe på verdens nemmeste måde. Enten pr. brev, sms eller ved at gå ind på hjemmesiden. Bestyrelsen snakker, og der sker ikke noget, men det er også mange penge for en meget lille forskel. Hvis jeg nu spørger ud over salen; Vil I gerne betale hver 2000 kr. for at slippe for at foretage aflæsningen selv? Så kan I passende tænke på et svar til under punktet eventuelt. Bestyrelsen vil gerne tage pejling efter jeres udmelding. Guldborgsund forsyning er en rigtig fornuftig samarbejdspartner omkring måleraflæsningerne, når blot vi gør som de siger. Det er næsten som at være gift. Men så længe vi ser en fordel består ægteskabet. Hvis vi føler os tilskyndet til at hjemtage vores aflæsninger selv, kan vi opnå en betaling for at videregive disse aflæsninger på kr. 10 pr stk. Det vil skæppe 9000 kr. i kassen. Forsyningen er også en god kollega, da de driver de gamle kommunale vandværker Nykøbing, Sakskøbing, Nysted og Stubbekøbing. De har her en opgave, da ikke alt var top-tunet. De har udtrykt ønske om at blive medlem af vandrådet, for at lære af vores 50 små og mellemstore vandværker. Jeg har min tvivl om vi kan tilføre disse 4 meget store vandværker viden og know-how. Men deres betaling vil jo løfte vandrådets kontingent-indtægter med 100 %, så de er mere end velkommen.

Økonomi.

Økonomien er god, og Preben vil redegøre for det lidt senere. Men vi har måttet hæve prisen for at kunne få regnskabet til at gå i nul. Prisen stiger 80 øre til 6,05 kroner. Afhængig af udgiftsstrukturen, så forventer jeg dog at vi kan se frem til lavere priser på lidt længere sigt. Store afskrivninger holder prisen oppe, når de falder væk, så vil der formentlig være basis for at sænke prisen. Regeringen har så indført et par nye afgifter, som yderligere hæver prisen med 90 øre i 2012 og 1,13 kr. fra 2013 frem til 2018 hvor den sættes ned til 46 øre. Alt sammen pr. m3 og + moms.

Tvister:

Undgår vi helst, og vi har ikke rodet os ud i noget i det forgangne år.

Samarbejde.

Er fortrinligt med både tilsynsmyndighederne og firmaer som betjener og servicerer. Begge dele er vigtigt.

Gennemførte projekter i året:

Vi har flyttet de sidste 2 boringer nr. 5 og 6 op som overjordiske stationer. Det var ikke noget lovkrav, men en yderst praktisk foranstaltning. Det bliver sværere og sværere at komme ned, og op er snart helt uoverskueligt. Det koster for øvrigt en smule på strømkontoen, da de 2 nye boringer er forsynet med en lille 300 W frostvagt.

Kommende tiltag/visioner.

På det lag praktiske område står opgaven med at betale landmændene for ikke at gødske og sprøjte inden for den nye udvidede beskyttelseszone på 25 m omkring boringerne. Det er kommunen som sikrer, at det bliver oveholdt, og vi skal blot betale efter påkrav. Vi har kun boring 5 i spil med en lille randzone på den modsatte side af vejen og boring 6 fuldt ud, da den ligger på marken. Det er for øvrigt 3 forskellige ejere af jorden omkring boringen. De 2 gamle boringer 3 og 4 fra 1967 ligger på grunden i rådhusvænget, og husejerne skal ikke overholde loven som landmændene skal.

Næste tanke vi får, kunne passende være fjernaflæsning. Sidst, men ikke mindst, skal vi tænke tanker omkring videreførelsen af de små og mellemstore vandværker, som findes i vores kommune. Love og forordninger gælder for alle, store som små, og det fylder meget at være fremme i skoene. Jørgen Rasmussen har været venlig at foreslå inddragelse af bestyrelsessuppleanten i fremtidigt bestyrelsesarbejde, og jeg gætter på, at Jørgen har skottet til vores, den siddende bestyrelses dåbsattester, og tænkt videre derfra. Jeg skal ikke forgribe den debat, der kan komme om emnet, men jeg ser opgaven med drift af fremtidens vandværker så omfattende, at jeg forudser en samling til større enheder. Jeg vil gerne fortælle hvad jeg tænker om emnet: Vandværker skal bevares decentral, af hensyn til maximalt spredning af indvindingen. Det enkleste og mest praktiske vil herefter være at behandle og distribuere vandet lokalt med hensyntagen til, at enhederne ikke bliver for små. Ringforbindelser i nødvendigt omfang for at bevare forsyningssikkerheden. Det er som det er i dag. Så kommer styring overvågning og planlægning af værkernes drift. Det kan fint udføres/ samles et sted, jeg tænker et nyt kontorhus med maskinhal med nødvendigt driftspersonale tilknyttet. Teknisk direktør, økonomisk- samt kvalitets-direktør. Hvor skal det ligge, hvad skal barnet hedde?

Placering på Sydfalster med navn af vandselskabet Væggerløse------------------, eller måske en anden placering og et andet navn. Det er blot vigtigt for mig at sige, at begge dele er så uendeligt ligegyldigt, da alle funktioner kan foregå alle steder fra. Hvordan kommer tankerne ud over kanten og bliver virkeliggjort, og hvordan vil de enkelte værker fungere efter denne ændring? Dag et, skal et antal værker gå sammen og give håndslag på, at det er det man vil. Udgiften til etablering afholdes af modervandværkerne i fordelingsnøgle efter sidste års udpumpede vandmængde. Driften afholdes efter samme fordelingsnøgle. De enkelte vandværker forbliver i samme ejer-form som nu, med bestyrelse egne vedtægter og generalforsamling. Moderværkerne vælger bestyrelse til det nye vandselskab.

Jeg vil mene der skal 25 vandværker til at løfte tanken, så den kan flyve. Kort sagt: 50 % af de private værker. Alternativet kunne være, at et større værk tilbød ydelserne mod betaling.

Det er absolut skræmmende at se tankerne på tryk, men jeg ser ikke et alternativ som rækker tilstrækkelig langt.

Jeg vil gerne udtrykke en tak til bestyrelsen og til Erik for et godt samarbejde, det gør det let at være formand. Jørgen Petersen valgte at takke af med pasning af alt det grønne, og Erik du var frisk til at påtage dig opgaven. Tak for det. En særlig tak til dig Preben for det engagement du udviser.

Tak for ordet.

 

 

Referat
fra

Andelsselskabet Væggerløse Vandværk´s

Ordinære generalforsamling på Strandkroen, Marielyst

Mandag den 21. marts 2011 (webmasters eget referat)

 

Kl. 19.00 Ordinær generalforsamling.

Formand Mogens Hemmingsen bød de i alt ca. 25, som var mødt, velkommen, orienterede om, at dette var den 76. generalforsamling i vandværkets historie
Han gik herefter over til pkt. 1.

 

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                    Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

Han takkede for valget, konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og dermed beslutningsdygtig.

Han gik så over til pkt. 2 og gav ordet til formanden.

 

Pkt. 2. Beretning om det forløbne år.

Formand Mogens Hemmingsen aflagde en omfattende beretning (se nedenfor). Beretningen blev godkendt med akklamation.

 

Pkt. 3. Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse.

Kasserer Preben Olsen gennemgik det reviderede regnskab, som blev godkendt med akklamation. Se regnskabet på siden Regnskab/Budget

 

Pkt. 4. Budget og takstblad for det kommende år fremlægges.

                    Kasserer Preben Olsen gennemgik bestyrelsens forslag til budget for 2011.

Det blev vedtaget med akklamation.

 

Takstbladet var fremsendt til Guldborgsund Kommune og godkendt her den 10. nov. 2010.
I forhold til sidste år er der ingen ændringer. Dvs. alle priser er de samme som sidst.

Takstbladet blev godkendt med akklamation

 

Pkt. 5. Behandling af indkomne forslag.

                      Der var ikke indkommet nogen forslag.

 

Pkt. 6. Valg af to bestyrelsesmedlemmer og to suppleanter til bestyrelsen.

På valg var Mogens Hemmingsen og Steen Andersen. Begge blev genvalgt med akklamation.

 

Som suppleanter blev Henrik Løje og Emil Andersen genvalgte med akklamation.

 

Pkt. 7. Valg af revisor og en revisorsuppleant.

Revisor Bjarne Friis Hansen var på valg og blev genvalgt med akklamation.

Til revisorsuppleant genvalgtes Ole Skov Nielsen med akklamation.

 

 

 

Pkt. 8. Eventuelt.

                      Der var intet under dette punkt.

 

Dirigenten takkede for god ro og orden, og formanden takkede dirigenten for at have ført os gennem hele forløbet på bedste vis.

 

 

Formandens beretning ved generalforsamlingen den 21. marts 2011om året 2010:

 

Beretning:

Der er øl og vand på bordet til høflig selvbetjening.

Vi skal som sædvanlig starte med tørre tal: Vi er fortsat 957 forbrugere som året før, og det ser ikke ud til, at der er noget særligt skred i bosætningen i vores forsyningsområde.

I 2010 har værkets 4 boringer indvundet/oppumpet 93.072 m3  vand mod 92.181 m3 året før. Det er en marginal stigning.  Der er medgået 1191 m3 til skyl af filtrene. Vi har udpumpet 94.291 m3 målt på hovedmåler på værket, og ude hos forbrugerne har vi solgt 91.094 m3. Det giver en svindprocent på 3,39. Så længe vi holder os under 10 % er vi på den rigtige side af strafafgiften, men vi holder nøje øje med at svindet bevæger sig inden for tålelige rammer.

Vi har kun et landbrug med dyrehold, men det bruger til gengæld ca. 5.000 m3 om året, og det udgør 5,5 % af vandværkets årsforbrug. Det samlede forbrug i beboelseshusene eller parcelhuse udgør 72.245 m3 hvilket svarer til 80,63 m3 pr husstand mod 81,77 sidste år. Et lille fald på 1.140 liter 1,41 %. Læg mærke til at jeg slog over i liter, vi regner jo ellers alt i m3 og så er det små mængder 1,14 m3 mod 1.140 liter. 80.000 liter pr husstand om året i snit giver stadig et godt besparingspotienale. Så kom bare i gang med at tænke i sparebrusere, ændrede forbrugsmønstre, brug ikke rindende vand når kartoflerne skal skrælles, små skyl efter små besøg på toilettet, korte brusebade, vaske og opvaskemaskiner med mindre vandforbrug. Husk altid at vandmåleren danner grundlag for betaling af vandet, men udledningen til kloakken betales også efter vandmåleren og her er prisen 3 gange prisen for det rene vand. Der er god fornuft i mådehold.

 

Strømforbruget
er næsten uforandret 62.189 kwh, mod 61.043 året før. Det er en lille stigning på 1.146 kwh, og broderparten kan nok tilskrives øget elvarmeforbrug til kontorer og de to overjordsboringer samt de seneste to års vilde vintre. Det koster lidt. Og kwh forbruget er 0,68 kw pr produceret m3 vand.  

 

Forsyningssikkerheden

gør vi stadig meget ud af med vores ringforbindelser til nabovandværkerne Idestrup og Marielyst, som det primære sikkerhedsnet. Dernæst har vi den sikkerhed som vores nødstrøm kan give, og hvis ingen af delene kan hjælpe os, har vi, som den sidste sikkerhed, tankberedskabet som vi købte os ind i forrige år i beredskabet i Maribo, som hører under Lolland kommune. Vi er rigtig godt rustet til at imødegå de former for driftsforstyrelser som vi umiddelbart har kendskab til. Vi er netop i gang med at få udarbejdet en beredskabsplan, hvor man kan læse hvad man skal gøre hvis der opstår nedbrud af nogen slags. Planen starter med at fastslå hvem der har ansvaret for driften, og så fortsætter den gennem 21 punkter over 31 sider med at anvise løsninger på opståede problemer. Det er et komplekst stykke værktøj, som har mange anvisninger, der umiddelbart virker ret banale. Ingen strøm, ring til elektrikker, det burde man nok ikke behøve sådan et kompendium for at finde ud af. Gode kræfter i kommune og vandråd arbejder med emnet, og vi læner os en anelse tilbage, og implimenterer, så produktet når det foreligger med de nødvendige rettelser, så diverse navne er korrekt i forhold til Væggerløse Vandværk. Vi er ikke specielt negative over for tanken om en beredskabsplan, men sådan noget har det med at udvikle sig til store kompendier, som bliver så omfattende, så det relevante gode drukner mellem alle banaliteterne. Jo flere ting der fyldes på, jo flere ting bliver forældede. Lad mig nævne telefonlister, hvor mobilnumre på diverse relevante personer indgår. Det er næsten ikke til at holde opdateret. Kun alarmnumre er stadige og bør som sådan indgå. Ligeledes navnene på diverse personer, som er ansat i en eller anden tjenestestilling, oplever vi drage videre ud i samfundet til nye udfordringer. Jeg har bemærket mig, at det i oplægget er tænkt, at det er formandens opgave at opdatere. Jeg tager det gerne på mig, men tillad mig at arbejde for en så enkel beredskabsplan som muligt.  

 

Vandkvalitet:

Kvaliteten af vores vand er OK for at sige det populært, men i den nye vandplan løfter kommunen pegefingeren og advarer mod at vi luller os selv i søvn og erklærer os tilfredse. De påpeger en svag stigning i kloridindholdet i den ene boring, og anbefaler os at drosle ned for flovet, hvilke vil give mindre sænkning når vi pumper, og dermed mindre indtrængning af saltvand. Vi har nu selv tænkt i de baner, men er i øjeblikket i gang med at udforske for at se om de har ret, eller det blot er en løs påstand, de har grebet ud af luften. De kritiserer ved samme lejlighed at vi har en indvindingstilladelse til kun 100.000 m3 og tilråder os at søge ret til indvinding af 135.000 m3. Samtidig oplyser de at vi skal have en overkapacitet på 20 % hvilket giver 112.000 m3 da vi i 2010 har indvundet 93.072 m3. Det bokser vi lidt med den gode tilsynsmyndighed om. Også det finder vi en fornuftig  løsning på. Vi er samtidig udnævnt til fortsat at kunne yde Marrebæk vandværk hjælp via vores fælles ringforbindelse. Det er en lille lapsus, da vi ikke har nogen forbindelse til Marrebæk vandværk. Det får vi rettet. Det er ellers et godt værktøj, der her er udarbejdet, som vil give et rigtig godt overblik, og nogen gode anvisninger vi kan styre efter. De nødvendige rettelse skal blot til her fra start, og ikke mindst skal den opdateres i fremtiden. Intet er statisk, og der er så meget gang i vandværkerne, at der bliver behov for en årlig opdatering for at holde trit med udviklingen. Det er ikke kun kommunen som skal påtage sig ansvaret, vandværkerne må også træde i karakter og yde sit til at planen forbliver aktuel og en inspiration til de siddende bestyrelser.

 

Driftsforstyrrelser og Vedligehold på ledningsnettet.

Dette emne har vi stort set ikke beskæftiget os med i 2010 ud over det, som vi har fundet og udbedret i forbindelse med eftersynet af vores hovedventiler. Og dog så havde vi alligevel en episode hvor Preben observerede et noget stort natforbrug en torsdag. Vi lavede til med varmt tøj Erik og jeg, og Preben sad hjemme på kontoret med en dyne over sig, og en dunk kaffe ved sin side. Det var fredag nat, natten til lørdag, og vi gik i gang ved midnatstid. Det var koldt og det regnede så ormene kom op af jorden, og jeg kørte bilen, Erik sad klar til at springe ud, dreje ventilen på lukke, det kræver 20 omdrejninger med ventilnøglen, og jeg kontaktede vores mand på borgen, eller Preben hjemme i kælderen. Først lukkede vi til Hasselø, ingen fald i flovet, dernæst lagde vi Tjæreby øde og uden vand, lige lidt hjalp det. Og dog alligevel, pludselig var Preben blevet klar over at der her fredag nat slet ikke var det overforbrug, som der havde været natten før. Vi ude i felten var ikke længe om at træffe den strategiske afgørelse, at sengen kaldte. Forbruget over weekenden normaliserede sig, og allerede mandag fik vi forklaringe. Og den var: Et vandrør var simpelt hen frosset af i et fritliggende udhus, og forbrugeren fik fejlen rettet allerede fredag, men først mandag kontaktede hun vandforsyningen med henblik på at få en dekort for den udstrømmede vandmængde. Det fik hun nu ikke, dertil var spildet ikke stort nok, dekort optræder først efter et spild på 300 m3 + sædvanligt årsforbrug. Må vi indstændigt bede om at blive orienteret straks, når der optræder den slags uheld, det kan virkelig spare mange spekulationer hos os mere eller mindre frivillige vandværksfolk. Samtidig vil jeg gerne slå et slag for, at forbrugerne sørger for at få vurderet tilstanden af jordledningen fra vejen og ind til huset. Der har været en enkelt forbruger mere, hvor jordledningen var blevet utæt, med et stort spild til følge (Preben rettede dette til fire-fem forbrugere). Det kan blive en særdeles dyr oplevelse, når der går hul i vandledningen ude i indkørslen, og måleren er placeret i brønd ved skel.

 

Måleraflæsninger.

Måleraflæsningerne foregår uforandret ved kommunens mellemkomst. Blot er det flyttet over i det, som kaldes Guldborgsund Forsyning, som er et selvstændigt A/S med kommunen som A/S-ejer, og byrådsmedlemmer i bestyrelsen. Selskabets opgave bliver at forestå vandforsyning gennem de kommunale vandværker i Sakskøbing, Nysted Stubbekøbing, og Nykøbing. Og ligeledes driften og hele spildevandssektoren. De har besluttet, at aflæsningstidspunktet skal rykkes fra uge 42 til den 31.-12. Det passer dem bedre, men os måske en anelse dårligere. Det træder i kraft fra udgangen af 2011. Det bliver svært at nå hele vejen rundt med regnskab og budget inden generalforsamlingen i marts, men Preben arbejder med sagen.

 

Økonomi.

Er som bekendt Prebens domæne, og det er han god til.

Regnskabet kom lige i mål, men redningen på målstregen skyldes renteindtægterne. Det har bestyrelsen det godt med, og vi tager det som udtryk for, at vi kører med den laveste pris som vi kan nå i mål med.

 

Tvister:

Har vi ikke haft i det forgangne år, og vi har ingen på bedding. Vi gør en indsats for at undgå grimme overraskelser.

 

Samarbejde.

Med myndighederne og ikke mindst vores naboværker, som vi er koblet sammen med går ganske forbilledligt. Vi hjælper med vand over grænserne frem og tilbage, blot skal målerne være på 0 til nytår, ellers medfører det en del rapportering for at undgå moms mellemregninger.

 

 

 

Gennemførte projekter i året:

Værket er blevet forsynet med video-overvågning og ikke mindst røgkanoner som udløser sammen med tyverialarmen. I løbet af få sekunder kan en indbrudstyv ikke se en hånd for sig. Videoen optager og gemmer via et kamera udendørs, og et i henholdsvis kontor, pumpe og filterrum. Dernæst har vi udskiftet samtlige ventiler i skylleprocessen, og monteret overvågning for at kontrollere, at alle dele i processen bliver gennemført. Tidligere kunne vi konstatere at noget havde svigtet, der var ikke brugt vand nok, men vi havde ikke en jordisk chance for at se hvor det var gået galt. Rentvandstanken er støvsuget, renset og kontrolleret, og nogle små utætheder er repareret. Det er en ting mange værker forsynder sig mod at gennemføre, men ikke vi, nu er det i hvert fald gjort. Det bør gøres minimum hvert femte år, og det skriver vi os bag øret.

 

Kommende tiltag.

Her vil jeg pege på nye målere over hele linjen til ægte fjernaflæsning. Stort projekt meget ambitiøst og meget kostbart, men vi venter på at SEAS kommer ud af busken med et tilbud, som vi ikke kan afslå. Vi er i gang med at skulle nedtage målere til kontrol hvor det er tredje gang partiet skal kontrolleres. Det bliver ikke ved med at gå så godt, at de kan forlænges med atter et antal år. Vi krydser fingre for at vi kommer i mål. Ellers må vi investere i atter et hold vingehjulsmålere af billigste slags.
Vi har hørt om en dødsulykke i en tørbrønd ved Strøby Egede Vandværk, som har resulteret i, at arbejdstilsynet har udstukket nye retningslinier for at gå ned i en vandværksborings tørbrønd. Hidtil har en person kunnet arbejde i en tørbrønd alene, blot med en iltmåler i bæltet som alarmerer ved svigtende iltindhold i luften. Det blev her ændret til at reglerne for kloakbrønde skal følges i vandværkets brønde. Det betyder fremover at vi skal være 3 mand en talje og sikkerhedsliner på den der går i brønden. Det kan vi ikke leve med, så i år sætter vi 2 nye overjordiske stationer på programmet til boring 5 og 6. Vi må jo også indrømme, at vi ikke er 30 år mere, og det bliver ikke lettere at komme ned i den satans brønd, som Steffen Brandt sikkert kunne synge det ud.

 

Vandråd.

Er det forum hvor de kommunale tiltag afprøves inden de præsenteres for samtlige 55 vandværkers bestyrelser. Rådet kan ikke træffe afgørelser, men opfattes som en høringspart. Vandforsyningsplanen har været omkring rådet, og diverse fejl er luset ud. Eksempelvis var udgangspunktet at værkerne skulle klassificeres i 3 klasser som henholdsvis primær-, basis- og sekundær-værker, det blev ændret til type 1 til 3 værker. Ikke nogen stor ændring, men alle opfatter det ikke desdo mindre som et stort nederlag ikke at være kommet i mål som et type 1 værk. Vi er jo som sagt type 2, og det er primært på grund af, at vi har reduceret vores rå- og rentvandspumper, så de passer bedst muligt til vores behov. Der er jo så ikke ekstra kapacitet så vi kan hjælpe dem vi er ringforbundet med er filosofien. Men vi er nu ikke dårligere stillet, end at vi kan forsyne Idestrup fuldt og helt i en længere periode, og Marielyst kan vi forsyne med 600 m3 vand om dagen. Planen skal kommunen tilsyneladende bruge til at slå op i og beslutte ud fra hvem, der kan påtage sig levering af vand til et nødlidende vandværk, som vi så det i Flintinge. Vi er særdeles positive over for planen, men måske en smule forbeholdne over den måde den kan læses på, men i sidste ende kommer fornuften til at råde. Især ud fra, at det er de enkelte bestyrelser som bestemmer, ellers skal det stå utrolig dårlig til med bestyrelsens evner, og så er det rigtig godt at andre kan gribe ind. 

 

Fremtiden:

Sidste år spurgte jeg hvad bestyrelsen skulle beskæftige sig med, når vi nu var færdige med renoveringer på net, boringer og værk. Dertil vil jeg blot sige, at året er da gået meget godt, og vi har udrettet en hel del nye tiltag på værket.

Sammenlægninger, eller samdrift med fælles teknisk personale til at betjene flere værker rykker formentlig tættere på, i takt med at kravene øges. Hvem der først giver op og kaster håndklædet i ringen er vi alle spændte på. Det er som jeg har sagt de foregående år, enkeltpersoner det handler om hvorvidt det kører eller ej. Vi er stadig rustede og skarpe i vores bestyrelse, så vi bliver forhåbentlig ikke de første som må give op.

 

Samarbejdet

Bestyrelsen har fungeret fint i året der er gået, og Preben og Erik har udført et stort stykke arbejde. I har energi og karisma og rykker ud om natten om nødvendigt. Jeg har lignende historier, men det er før min tid i bestyrelsen, så det må være mere end 23 år siden, så i sætter igen nye standarder for iver og ildhu. Jørgen Petersen har passet alt det grønne med lige så stort engagement, men han har valgt, at det skulle være det sidste år han var med. Han vil blive savnet, og en stor tak for alt det perfekt udførte arbejde skal lyde her fra bestyrelsen og sikkert også generalforsamlingen.

 

 

 

Referat
fra

Andelsselskabet Væggerløse Vandværk´s

Ordinære generalforsamling på Strandkroen, Marielyst


Mandag den 15. marts 2010 (webmasters eget referat)

 

Kl. 19.00 Ordinær generalforsamling.

Formand Mogens Hemmingsen bød de i alt ca. 25, som var mødt, velkommen, orienterede om, at dette var den 75. generalforsamling i vandværkets historie, hvilket betyder, at den kommende nye bestyrelse får en opgave med at lave et 75 års arrangement til sommer. Han konstaterede, at det netop i dag er 75 år siden at der blev holdt stiftende generalforsamling. Han gik herefter over til pkt. 1.

 

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                    Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

Han takkede for valget, konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og dermed beslutningsdygtig.

Han gik så over til pkt. 2 og gav ordet til formanden.

 

Pkt. 2. Beretning om det forløbne år.

Formand Mogens Hemmingsen aflagde en omfattende beretning (se nedenfor). Beretningen blev godkendt med akklamation.

 

Pkt. 3. Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse.

Kasserer Preben Olsen gennemgik det reviderede regnskab, som blev godkendt med akklamation. Se regnskabet på siden Regnskab/Budget

 

Pkt. 4. Budget og takstblad for det kommende år fremlægges.

                    Kasserer Preben Olsen gennemgik bestyrelsens forslag til budget for 2010.

Det blev vedtaget med akklamation.

 

Takstbladet var fremsendt til Guldborgsund Kommune og godkendt her den 18. nov.  2009.
I forhold til sidste år er der ingen ændringer. Dvs. alle priser er de samme som sidst.

Takstbladet blev godkendt med akklamation

 

Pkt. 5. Behandling af indkomne forslag.

                      Der var ikke indkommet nogen forslag.

 

Pkt. 6. Valg af to bestyrelsesmedlemmer og to suppleanter til bestyrelsen.

På valg var Preben Majland Olsen, Jesper Larsen og Benny Mortensen. De to førstnævnte blev genvalgt med akklamation. Benny Mortensen ønskede ikke genvalg.  I hans sted valgtes Torben Hauerslev uden modkandidat.

 

Suppleant Torben Hauerslev var på valg og da han lige var valgt ind i bestyrelsen skulle der vælges to nye suppleanter. Nyvalgte suppleanter blev Henrik Løje og Emil Andersen med akklamation.

 

Pkt. 7. Valg af revisor og en revisorsuppleant.

Revisor Alf Fabiansson var på valg og blev genvalgt med akklamation.

Til revisorsuppleant genvalgtes Ole Skov Nielsen med akklamation. 

 

Pkt. 8. Eventuelt.

                      Der var intet under dette punkt.

 

Dirigenten takkede for god ro og orden, og formanden takkede dirigenten for at have ført os gennem hele forløbet på bedste vis.

 

Generalforsamling 15. marts 2010

Formandens beretning:

Der er øl og vand på bordet til høflig selvbetjening.

Vi skal som sædvanlig starte med tørre tal: Vi er nu 957 forbrugere mod 956 året før.

I 2009 har værkets 4 boringer indvundet/oppumpet 92.181 m3 vand mod 100.369 m3 året før. Det er et fald på 8.188 m3 svarende til 8,15 %. Det er voldsomt, og slår også et lille hul i økonomien.  Der er medgået 882 m3 til skyl af filtrene, og det er 591 m3 mindre end i 2008. Det er et skylleforbrug, som er målt på elektronisk flowmåler, men ikke desto mindre er det et tal vi er skeptiske overfor og som vi må kontrollere. Vi kender skylleintervaller og mængden af skyllevand ud fra pumpeydelser og køretider, for at gennemføre de nødvendige skyl. Vi har konstateret, at ikke alle skyl bliver gennemført med fuld tid i alle sekvenser. Om det kan give dette slip, ved vi ikke. Men vi har iværksat en udskiftning af ventilerne, til en ikke alene bedre men også en mere driftsikker model - ifølge vandværkskolleger. Samtidig ofrer vi en overvågning af funktionerne, så vi er sikre på, at skylleprocessen forløber korrekt. Det er ikke kun ventilerne, der skal skiftes, men også styringen skal ændres. Dette bliver udført her i det tidlige forår.

Vi har solgt 92.830 m3 vand målt hos forbrugerne, mod en udpumpet mængde målt på hovedmåleren på værket på 93.409 m3. Det giver et svind på 579 m3 eller 0,62 % mod 2,07 % i 2008. Det er så fint, som det kan være, og denne lille difference er givetvis måleunøjagtighed og ikke utætheder.  

Igen i år har vi to partier, d.v.s. områder med forbrugere, som er udtaget til kontrol, og vi ser frem til at få godkendt begge partier.

Vores 896 husstande har forbrugt 73.264 m3 og det giver et husstandsforbrug på 81,77 m3 mod sidste års 85,77 m3. Et fald på 4,66 %. Hvor skal det snart ende? Nå, det ved jeg nu nok, når vi ser hvor meget de mangler det rene vand i Københavnsområdet. Det kan det jo tænkes, at det bliver interessant for dem, at hente vandet på den her side af Storstrømmen. Der har været talt om at købe vand fra de svenske søer, og det skal transporteres over Øresund, så kan Storstrømmen vel ikke være den store hindring.

Vi har 23 landbrug uden dyrehold som i snit har brugt 230 m3 hver, mod 215 m3 året før, i alt 5.296 m3.    De tre landbrug med dyrehold har brugt gennemsnitlig 1.647 m3 mod 1.872 m3 året før, i alt 4.941 m3. Jeg tror nu, at det er en sandhed med modifikationer, for jeg tror nærmere, at vi har een landmand med dyr. De to øvrige, bilder jeg mig ind, har ikke mere dyr på gården.

26 erhvervsvirksomheder har i snit hver forbrugt 238,5 m3 mod 253 året før i alt 6.201 m3. Til sidst har vi 8 institutioner, som har forbrugt 210 m3 hver mod 209 året før, i alt 1.672 m3.

 

Strømforbrug.
Det samlede strømforbrug er næsten uforandret og landet på 61.043 kwh, blot er det blevet 0,3 kwh dyrere at producere en m3 vand. Det skyldes det faldende vandforbrug, som jo ikke slår igennem på totalstrømforbruget, da vi har en grundlast strømforbrug, som går til opvarmning, affugtning og lys. Disse 3 faktorer er stort set uforanderlige i forhold til produktionen af vand. Prisen for det rene vand udgør 63 øre pr. m3 renset for moms og afgifter som trækkes fra i momsregnskabet.

 

Forsyningssikkerheden.
Forsyningssikkerheden har vi, som jeg nævner hvert år, ofret rigtig meget på, men nu høster vi så gevinsten. Marielyst låner af os, og vi låner af Idestrup og vice versa. Det er til alles bedste, og jeg må sige, at det virker. De penge er absolut givet godt ud.  Vi har, som nævnt på sidste års generalforsamling, indgået et samarbejde med beredskabet i Lolland kommune. De har opbygget et system af vandtanke på en m3 samt et antal plastdunke til at udlevere til slutbrugerne, som vi kan forsyne med et minimum af vand, hvis vores værk blev lukket ned af en forurening. Det har kostet 13.000 kr. som et indskud, og det løbende vedligehold koster 1.000 kr. pr år. Det er et simpelt transportsystem, som vi køber os ind i. Der hører et skiltesystem med, så vi kan skilte med det manglende vand, når forbrugerne kører ind i området. Vi håber aldrig at få brug for netop denne forsikring.

 

Vandkvalitet:

Det rene grundvand har vi atter et år været velsignet af, blot er vores analyseinstitut Miljølaboratoriet overtaget af Eurofins Miljø A/S som har samlet aktiviteterne i Jylland. Det betyder et farvel til ca. 20 lokale arbejdspladser, da kun prøveudtagerne bliver tilbage. Vi kan stort set kun beklage udviklingen, og håbe på at andet går den modsatte vej. Vi er blevet informeret om, at vi ved forureninger vil blive direkte informeret gennem SMS og mail. Dette for at vi hurtigere kan handle i tilfælde af en forurening af vores vand.  Jeg mener dog stadig der er langt mellem prøverne, og vi kan indtage meget forurenet vand, før det bliver afsløret. Vi arbejder med, eller tænker på, er måske mere korrekt formuleret, at indføre en form for egenkontrol, så vi noget oftere, måske dagligt kunne lave en simpel analyse. Pesticider kan sikkert ikke spores ad denne vej, men kim coli og E-coli . Det er en overvejelse og undersøgelse værd. Jeg står her med en dugfrisk analyse fra den 2-3-2010. Det er en udvidet kontrol udtaget på vandværket på en prøvehane placeret på afgangsrøret. Der er ingen anmærkninger, så alt ser fint ud. Jeg nævner lige enkelte resultater: Coliforme bakterier ved 37 grader C samt E. coli målt til mindre end 1 og grænseværdien er sat til ikke målelig. Kimtal ved 22 grader er målt til 5 og max er 50. Vandets hårdhed totalt er 16,7, og det er et spørgsmål vi ofte får, når forbrugerne anskaffer sig opvaskemaskiner.

Vandtemperaturen er målt til 9,3 grader. Prøveudtageren beskriver vandet som farveløst, klart og det har ingen lugt. Der er mange flere parametre, så hvis nogen har en særlig interesse kan vi nok finde svaret.

 

Vedligehold på ledningsnettet

Vedligeholdelsesarbejder på ledningsnettet er gennemført, så gennemført, som sådan noget nu engang kan være. Vi har ikke nogen ønsker, som er uopfyldt på den front for nærværende. Vi efterser hovedventiler og markeringsstolper en gang om året, og reparerer i nødvendigt omfang. Det er en dejlig situation at være i, men ingen sovepude.

Vi er igen i år spurgt fra kommunen, om vi har graveønsker for i år. Svaret er et nej, og det håber vi, det kan blive i mange år frem.

 

Måleraflæsninger.

Måleraflæsningerne foregår uforandret ved kommunens mellemkomst. Om der sker ændringer her skal jeg lade være usagt, men der sker jo det som alle ved, at kommunen udskiller vand kloak og renovation i selvstændige driftselskaber som ikke må drives af kommunen, blot skal kommunen være repræsenteret i bestyrelsen. Hvis det forandrer noget i en retning, som ikke behager eller passer i vores drift, kan det blive nødvendigt at hjemtage aflæsningen. Vi tager det roligt og venter med at tage hatten af til vi har mødt manden og ved hvad han står for.

Vi har rumlet med den helt store løsning med elektroniske målere hos forbrugerne til fjernaflæsning, men den helt rigtige løsning er ikke tilgængelig endnu til en overkommelig betaling. Som jeg indledte med at fortælle, så har vi ikke mange fejl på de mekaniske af slagsen, så vi har ikke travlt med at komme af med en frygtelig bunke penge uden nogen garanti for at noget bliver bedre.

 

Økonomi.

Er som bekendt Prebens domæne og det er han god til. Jeg vil dog knytte et par kommentarer til hovedtallene.

Vi har, som jeg tidligere sagde, solgt mindre vand i 2009 end i 2008, og det svarer faktisk til en indtægtsnedgang på 75.000 kr. og det svarer igen ganske godt til forskellen på det budgetterede underskud på 46.100 og det realiserede på 112.972, som giver en forskel på 66 000 kr. Jeg er ikke så forskrækket for vandværkets økonomi, da det største beløb ikke går til afskrivningerne på 782.000 og driften kun koster 631.000 kr. mod. Afskrivningernes størrelse kan altid diskuteres, og det gør vi gerne, men det er gamle hævdvunde principper og procenter der afskrives efter. Vi kan se, at vi ikke umiddelbart har de store investeringsplaner, så afskrivningskontoen vil ikke vokse. Afskrivningstakten ses i noterne. Sidst, men ikke mindst, luner det godt med et renteafkast på 222.000,- kr. Det frække spørgsmål kan så være: Hvad skal værket med den formue, som giver afkastet? Er det nødvendigt at kræve vandafgift ind til at dække afskrivningerne for eksempel?  Kunne vi ikke blot lade 7 og 9 være lige, og bruge formuen og så opkræve i takt med at der opstår et behov? Hertil har jeg kun og sige: Det ville være uetisk, da store dele hidrører fra indskud, hvor andelshavere er kommet med på et fuldt etableret vandværk med 46 km. ledningsnet, 4 boresteder og et top-moderne vandværk med filtrerings- og udpumpningsanlæg. Det ville være uetisk ikke at opkræve et beløb til dækning af den nedslidning/afskrivning som finder sted ad åre. Det ville betyde at vores børn skulle betale for den slidtage som fandt sted i vores brugsperiode.  

 

Tvister:

Søger vi at undgå, og det er faktisk lykkedes i det forgangne år. Vi kender ikke til nogen, men det er naturligvis ikke det samme som at ingen er utilfredse, vi har bare ikke hørt om det.
 

Samarbejde eksternt.

Samarbejdet med nabovandværkerne går stadig forbilledligt. Det er en sektor hvor alle hjælper alle. Det være sig praktisk, men også alle mulige finurlige spørgsmål bliver vendt når vandværksfolk er sammen. Erfaringsudveksling kaldes det også. Selvfølgelig er det ikke alle gode råd man kan følge, vi har naturligvis en snert af selv at vide bedst, men alligevel falder der mange guldkorn.

Samarbejdet med Guldborgsund kommune, har fundet et godt leje. Kommunen er vores nærmeste tilsynsmyndighed. Vi er netop blevet indkaldt til orientering om vandforsyningsplanen, som omfatter samtlige 52 private og kommunale vandværker i Guldborgsund kommune. Det er et digert værk som omfatter alt fra grundvandsressoursen, kvaliteten i grundvandet i de enkelte værkers boringer, til en beskrivelse af samtlige værkers bestykning med angivelse af vedligeholdelses-standard, om vi har alarmer for indtrængen og overvågning af driften, om vi har ringforbindelser og om vi har nødstrømsforsyning. Alle oplysninger har vi, hver enkelt vandværk leveret, og kommunen har så sammenskrevet det. Som et af de ganske få værker kommer Væggerløse igennem med topkarakter for bygningsmæssig stand, maskinel stand, og vandkvaliteten. Vi har en anmærkning, og det går på vores indvindingstilladelse, som rækker til 100.000 m3 pr. år, hvor vi i 2008 da data er indsamlet, pumpede 101.000 m3 op. Men allerede i år er vi nede på 92.000 m3 så de burde være tilfredse. Men det er de naturligvis ikke, da de ønsker, vi skal have en tilladelse der dækker 30 % mere end vi faktisk bruger. Da jeg startede som formand i 1988 havde vi tilladelse til at indvinde 220.000 m3, men den tilladelse fik vi sat ned til 100.000 m3 en gang i halvfemserne. Det skyldes den grundvandsafgift, som blev indført. Denne afgift blev afregnet efter tilladelsens størrelse, og ikke efter faktisk forbrug. Vi bliver jo nok bedt om at søge om en større indvindingstilladelse, og så gør vi det.

Kommer vi i en mangelsituation så er det naturligvis også dejligt at sidde på en indvindingsret, som der ikke er vandressource til at pumpe op. Jeg er nok af den overbevisning, at i tilfælde af mangler vil der blive fordelt efter faktisk behov, og ikke efter en fiktiv tilladelse. I min søndagsavis ser jeg en dugfrisk annonce for "Kildevæld". Giv 3 liter rent drikkevand til Afrika, Dit valg gør en forskel. Kildevæld har indgået et samarbejde med Lifestraw. Det betyder at du giver 3 liter rent drikkevand til Afrika, hver gang du køber en flaske Kildevæld.

Tankevækkende, det sætter vores små problemer i perspektiv.
Kommunens vandplan er så absolut et godt og nødvendigt værktøj til at træffe beslutninger efter fremadrettet. Det spidder også de vandværker, som ikke har styr på alle data omkring deres eget værk. Men vi må huske, at der ikke er tid til at hvile på laurbærrene. Allerede året efter at den er lavet er den mest til pakke fisk ind i. Der sker noget hver dag på disse 52 vandværker, og skal rapporten være et stykke værktøj til at træffe beslutninger efter, skal den opdateres igen og igen. Faktisk bør der være en løbende indrapportering. Det er fast arbejde.

 

Vandråd.

Er jo det fælles forum som repræsenterer de småt 50 vandværker i Guldborgsund kommune. Sager af fælles interesse tages op her i den lille bestyrelse på 7 mand. Det er lykkedes at enes om et nyt regulativ, som gælder for alle kommunens vandværker. Både de kommunale og alle os private.

 

Fremtiden:

Ja hvad skal bestyrelsen egentlig beskæftige sig med, når der ikke forestår store nyanlæg og renoveringstiltag? Og dog, så har vi jo ombygningen af skyllesystemet på værket, og så forestår der en opgave med at få udbedret hegn og bevoksning efter snevinteren. Vi følger udviklingen og ser, hvad der rører sig. Sikring af indvindingsoplandet: Skal vi købe 100 ha landbrugsjord og efterfølgende forpagte det ud med diverse restriktioner, eller skal vi indgå dyrkningsaftaler med berørte landmænd, så de sprøjter og gødsker mindre.

Vi kunne også vælge at slappe af og sidde lidt på hænderne, som man siger, og så følge udviklingen. Preben har kastet sig ud i et nyt regnskabssystem, som er et krav til alle vandværker som distribuerer mere end 200.000 m3. Der har vi langt op til, men det er ingen skade til at være med på beatet.

Vi rumler lidt med overvågning af værket med kamera, ikke mindst for at sikre mod terror eller almindelig hærværk. Vi vil samtidig kunne overvåge, eller så galt optage filterskylningen, så vi kan få syn for sagen, om det går rigtigt til.

Så vil jeg berette om smådyr, og hvorfor nu det?

 Jo, tilsyneladende kan der forekomme alle mulige smådyr i drikkevandet. Vi gør en del for at holde dem ude, men ganske små sprækker kan de finde. På værket har vi 2 dæksler til rentvandstankene. De lukker knap helt tæt. Det råder vi bod på nu, og så forsyner vi dem med en hængelås. Ligeså har vi sat lås i døren ind til vores åbne filtre. Det synes måske pjattet, men vi hører om hærværk, hvor unge mennesker morer sig med at bryde ind og så urinere i vandet. Nu bliver det straks lidt mere besværligt. Vi har jo samtidig indbrudsalarm på alle boringer og på værket
Vi har her i efteråret fået gennemgået rentvandstankene for utætheder. Der var faktisk en mindre lækage fra filtrene til rentvandstankene. Det resulterede i små stalaktitter ned fra loftet. Ganske lidt, men vi får betonrenoveret så snart sneen er væk så vi kan køre ind til værket igen.

Vandværksdrift er jo ikke raketvidenskab, og kræver ikke den højere universitetsuddannelse, men almindelig nysgerrighed og bredt udsyn hjælper meget på forståelsen af, hvad der rører sig i sektoren som det benævnes. Det er i det hele taget så bredt favnende jobbet som bestyrelsesmedlem så man tænker, kan jeg nu slå til her. Det går, men vi må nok se i øjnene at vi bevæger os hen imod en driftsform, hvor der skal det jeg kalder professionelle folk på, og dermed mener jeg folk, som er ansat på fuld tid, og har en baggrund, som matcher kravene.

Jeg har tidligere nævnt driftsfællesskaber, og jeg ser det meget gerne ske mellem de private vandværker. Vi får jo en stor spiller i det kommunale driftselskab, som er under opbygning. Det skal varetage spildevand og rentvand samt renovation i kommunalt regi med byrådsmedlemmer i bestyrelsen. Vi benytter eksempelvis kommunens service i aflæsningsfasen, og næste skridt kunne være opkrævning af vandafgifterne. Jeg mener nu det vil være godt med flere mulige operatører at vælge imellem, og forventer egentlig at et af de større vandværker i området iklæder sig førertrøjen. Driften og overvågningen af de moderne vandværker kan fint foregå fra en bærbar computer, og mange værker kan overvåges samtidig. Ud over denne driftsovervågning skal der være et personale til rådighed til at rykke ud til driftsforstyrrelser, som ikke kan klares per fjernbetjening. Min elektrikerforretning har netop indgået aftale om at være bagvagt for et af de større vandværker i ferietiderne hen over året. Det giver det daglige personale, som ofte kun er en person, mulighed for at afvikle de 6 ugers ferie, som nu om dage er en menneskeret.

Der kan jo også være sygdom og ikke mindst de 52 weekender som jo kommer hvert år. Disse tanker kan ikke presses igennem, men bliver de nævnt ofte nok, og bliver de taget med i seriøse samtaler vandværkerne imellem, er der vel pludselig et vandværk, som ser et forretningsområde til at udvide egen bedrift. Glem alt om egentlig sammenlægning med sammenkoblede rør til følge. Jeg ser en fritvalgsordning hvor mindre værker frit kan tilvælge de ydelser, som de har svært ved at klare selv. Hvad er så mindre værker? Ja, i vores gamle Sydfalster kommune har vi  værker fra 35 andelshavere til 5.500. Jeg vil betegne et mindre vandværk som et værk, der ikke selv kan løfte de basale opgaver. Det giver ikke noget entydigt svar, men jeg tror det er meget personafhængig. Et værk med 250 andelshavere kan sagtens sidde med en ildsjæl, som magter det hele, hvor et andet med 1.000 andelshavere ikke råder over "personen". Her er nok udfordringen. Find de rigtige mennesker, og overvej en form for en aflønning. Det kan forlænge perioden frem til prof personale tager over. Nye tider kræver nye løsninger.
 

Samarbejdet internt

i bestyrelsen og de tilknyttede, som løser forskellige opgaver, er rigtig godt. Bestyrelsen svinger godt, og der er ikke meget vi er uenige om. Tak for det. Desværre bliver vi nød til at sige farvel til Benny Mortensen i vores bestyrelse. Han har valgt at stoppe på grund af helbredsproblemer som han ikke mener er foreneligt med at passe sin næstformandspost i bestyrelsen. Jeg vil gerne udtrykke en stor tak til Benny for den fine og altid sobre tilgang til opgaverne i bestyrelsen. Det er dejligt med positive og resultatorienterede kolleger, hvor kvaliteten i afgørelserne er i højsædet. Benny har ikke mulighed for at være til stede i dag, så vi aflægger et besøg med en lille frugtkurv med tak for det gode bestyrelsesarbejde.

Vi håber at få en ny M/K i bestyrelsen, som kan løfte opgaven. Det sidste, det med K er nok ikke muligt, vi ser ikke mange kvinder i vandværksarbejdet. Det er fortsat en mandeting. Jeg ved ikke, om vi kan komme i karambolage med de nye regler, som der arbejdes på, hvor der skal være en vis kvote af begge køn. Kvinder kan sagtens klare opgaven, men det er et fåtal vi ser her til generalforsamlingen. Det bør vi nok tænke over, hvis kønskvoteringen skulle ende med at række helt her ud til Væggerløse,

Også Jørgen Petersen, som sørger for alt det grønne og udendørs, skal have en stor tak for et godt engagement og særdeles vel udført arbejde. Erik du skal have tak for altid at være garanten for at værket bliver overvåget, og alt bliver holdt i fineste stand.

Preben, som jo både er i bestyrelsen men også er tilknyttet som den, der varetager alt det økonomiske: en stor tak for det kæmpe engagement som du udviser.    

Som jeg nævnte i min indledning, så er det et jubilæumsår vi er i gang med. Vi har jo meldt ud, at vi vil afholde et åbent hus, hvor vandværkets indre kan besigtiges. Det bliver nok sidste gang vi kan stå for et rigtig ægte åbent hus, hvor dørene er åbne på vid gab. Nye regler er på vej, hvor værket deles op i zoner. Rød zone er der, hvor vandet kan besigtiges og røres ved.

Det bliver fremover forbeholdt særligt instrueret personale iklædt beskyttelsesdragter, handsker og næsemasker at bevæge sig ind på vandværket. Det bliver derfor nok sidste gang, der kan holdes åbent hus. Vi har forestillet os lørdag den 19. juni fra kl. 10 til 13 og der vil blive serveret lad os kalde det en overraskelse, da bestyrelsen ikke har lagt sig fast på noget konkret. Så kan vi alle lade os overraske. Det bliver i al beskedenhed, så ingen kan beskylde bestyrelsen for ødselhed i den forbindelse. Vi ser frem til at se jer alle. Tag naboen, og ikke mindst konen og nabokonen med.

 

Tak for ordet.    

 

 

Referat
fra

Andelsselskabet Væggerløse Vandværk´s

Ordinære generalforsamling på Strandkroen, Marielyst

Mandag den 2. marts 2009 (webmasters eget referat)

Kl. 19.00 Ordinær generalforsamling.

Formand Mogens Hemmingsen bød de i alt ca. 25, som var mødt, velkommen, orienterede om, at dette var den 74, generalforsamling i vandværkets historie, hvilket betyder, at den kommende nye bestyrelse får en opgave med at lave et 75 års arrangement til næste år. Han gik herefter over til pkt. 1.

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                    Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

Han takkede for valget, konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet og dermed beslutningsdygtig.

Han gik så over til pkt. 2 og gav ordet til formanden.

Pkt. 2. Beretning om det forløbne år.

Formand Mogens Hemmingsen aflagde en omfattende beretning (se nedenfor). Beretningen blev godkendt med akklamation.

Pkt. 3. Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse.

Kasserer Preben Olsen gennemgik det reviderede regnskab, som blev godkendt med akklamation. Se regnskabet på siden Regnskab/Budget

Pkt. 4. Budget og takstblad for det kommende år fremlægges.

                                       Kasserer Preben Olsen gennemgik bestyrelsens forslag til budget for 2009,

som blev vedtaget med akklamation.

Takstbladet var fremsendt til Guldborgsund Kommune og godkendt her den 2. januar 2009.

I forhold til sidste år er der ingen ændringer. Dvs. alle priser er de samme, som sidst.

Takstbladet blev godkendt med akklamation

Pkt. 5. Behandling af indkomne forslag.

                                        Der var ikke indkommet nogen forslag.

Pkt. 6. Valg af to bestyrelsesmedlemmer og en suppleant til bestyrelsen.

På valg var Mogens Hemmingsen, som blev genvalgt med akklamation og Erik Nielsen, som ikke ønskede genvalg (se nedenfor).

I hans sted valgtes Steen Andersen med akklamation

Suppleant Torben Hauerslev var på valg og blev genvalgt med akklamation.

Nyvalgt suppleant blev Kent Sembach med akklamation.

Pkt. 7. Valg af revisor og en suppleant.

Revisor Bjarne Friis Hansen var på valg og blev genvalgt med akklamation.

Til revisorsuppleant genvalgtes Ole Skov Nielsen med akklamation.

Pkt. 8. Eventuelt.

                                       Der var intet under dette punkt.

Dirigenten takkede for god ro og orden, og formanden takkede dirigenten for at have ført os gennem hele forløbet på bedste vis.

Efter generalforsamlingen takkede formanden Erik Nielsen for 31 år i vandværkets tjeneste:

 

Kære Erik.

Så tog du den svære beslutning, at det skal være slut med bestyrelsesarbejdet i Væggerløse Vandværk. Når jeg siger svære, så ved jeg, at det er et svært farvel til noget, som har været en del af din identitet, men det har også været noget du har fulgt med i og levet med i i 31 år. Du blev valgt ind i bestyrelsen 13. marts 1978, hvor du  var menigt bestyrelsesmedlem frem til sammenlægningen med Hasselø. Da trådte du ud og blev afløst af Svend Markussen 3. marts 1986. Der gik kun et år, så var du på banen igen den 2. marts 1987, og året efter, den 1. marts 1988 blev du formand efter Frede Christensen. Jeg var selv ny i bestyrelsen, men jeg husker, at du ikke var vildt begejstret for den nye titel, men ingen andre bød sig til. Boring nr. 6 blev anlagt, og nye ledninger blev gravet ned ved den røde skole på Hasselø, og Stouby blev plastret til med nye rør og ledninger også. Det tog  pippet fra dig, eller det var mere end din tømrerforretning kunne bære, at du skulle tage dig af så mange ting ved siden af. Du sagde op året efter og det var den 20. marts 1989, og du har været en skattet næstformand siden. Du skal have en stor tak for alt hvad du har udrettet i vandets tjeneste. Jeg har hørt om nattevagter, hvor vandet er blevet overvåget for at se, hvor det rendte hen om natten, eller rettere: det var for at få en mulighed for at finde lækager og lignende. Du har altid været hjælpsom og med godt humør kastet dig ind i opgaverne. Tak for det. Bestyrelsen har investeret i en frugtkurv, det skulle være så sundt.

 

31 år i bestyrelsen
Efter 31 år i Væggerløse Vandværks bestyrelse har fhv. tømrermester Erik Nielsen valgt at "takke af" ved generalforsamlingen mandag aften den 2. marts 2009.
Her takker vandværkets formand Mogens Hemmingsen (tv) Erik Nielsen for 31 års godt arbejde i bestyrelsen.

Generalforsamling 2. marts 2009 på Strandkroen, Marielyst.

Formandens beretning om året 2008:

Vi skal som sædvanlig starte med tørre tal:

Vi er nu 956 forbrugere mod 935 året før. Tilgangen er kommet på det gamle Rådhus, men også på Bragesvej er der kommet enkelte med. Det er absolut positivt at vi bliver flere til at dække de faste omkostninger.

I 2008 har værkets 4 boringer oppumpet 100.369 m3 vand mod 103.009 m3 året før. Det er et fald på 2.640 m3 svarende til 2,56 %. Årsagen er formentlig spareiver, nye vandsparende toiletter og brusere, og ikke mindst maskinerne til vask og opvask, som er blevet mindre forbrugende. Der er medgået 1.473 m3 til skyl af filtrene, og det er 150 m3 mere end i fjord. Vi har solgt 96.829 m3 målt hos forbrugerne, mod en udpumpet mængde, målt på hovedmåleren på værket på 98.896 m3 . Det giver et svind på 2.067 m3 eller 2,09 % en halvering i forhold til 2007. Det er så fint, som det kan være, og den lille difference, der trods alt er, kan tilskrives meget små lækager, som er for små til at gøre noget ved på nuværende tidspunkt. Men det kan også meget vel være unøjagtigheder i de 956 målere ude hos forbrugerne. De holdes jo op mod den ene elektroniske flowmåler, som tæller det udpumpede fra værket. De små målere hos forbrugerne har et minimumsflow, som skal til for at sætte gang i tælleriet. Det betyder at små sivende forbrug, som et toilet der løber lidt, ikke bliver talt. Uretfærdigt kan man sige, men det gør vi også noget ved, når der skal vælges nye målertyper. Det bliver her i år, da de målere, vi har, ikke længere kan godkendes til nyopsætning. Så længe de består testen kan de blive, men alt har jo en ende, og netop nu har vi et parti på 45 målere, som ikke kunne godkendes.

895 husstande har forbrugt 76.761 m3 og det giver et husstandsforbrug på 85,77 m3 mod sidste års på 86,52 m3. Et fald på 0,75 m3 eller 0,87 %. Det forklarer kun en lille tredjedel af det faldende forbrug, så resten skal findes i de øvrige forbrugskategorier. Det vil jeg så gøre.

Vi har 23 landbrug uden dyrehold. De har forbrugt 215 m3 hver, mod året før 187 m3, i alt 4.959 m3 Det er en stigning, så forklaringen lader vente på sig. Men de tre landbrug med dyrehold har forbrugt hver 1.872 m3 mod 2.059 m3 året før, i alt 5.617 m3 . 25 erhvervsvirksomheder er døbt om til industri og er blevet til 26, og de har hver forbrugt 253 m3 i alt 6.599 m3. Det er en stigning på 1.365 m3 . Så er pengene ved at passe. Til sidst har vi otte institutioner, som har forbrugt 210 m3 hver mod 405 m3 året før, i alt 1684 m3. Forskydningen findes på rådhuset som er konverteret fra institution til 18 boliger, som først hen over året er blevet indflytningsklart.

Det samlede strømforbrug udgør 60.979 KWH og det giver 0,59 KWH pr oppumpet m3 vand mod 0,57 året før. Marginal forskydning, som kan forklares med det faldende forbrug, hvor affugtning og elvarme er stabile størrelser uden direkte afhængighed af produktionen.

Forsyningssikkerhed.

Forsyningssikkerheden har vi ofret rigtig meget på, med ringforbindelserne til Idestrup, både over Tjæreby og over Sillestrup. Men også forbindelsen til Marielyst har vist sin berettigelse oven i købet til begge sider. Sidst var det Marielyst som lånte lidt vand i forbindelse med udskiftning af hovedmålere. Det var noget som tidligere ville betyde en lukning af vandforsyningen i den tid reparationen varede, og det betød typisk, at det blev udført om natten. Dejligt at det kan bruges. Nødstrømsværket er det andet ben som kan hjælpe os, når SEAS-NVE svigter. Det hænder.

Det sidste nye, og det er så nyt at det blev besluttet på sidste bestyrelsesmøde, er en tilslutning til beredskabet i Lolland kommune, som har opbygget et system af vandtanke på en m3 samt et antal plastdunke til at udlevere til slutbrugerne, så vi kan forsyne dem med et minimum af vand, hvis vores værk blev lukket ned af en forurening. Det er et simpelt transportsystem, som vi køber os ind i. Der hører et skiltesystem med, så vi kan skilte med den manglende vand, når forbrugerne kører ind i området. Det koster 14 kr. pr forbruger at blive tilsluttet, og 1,12 kr. pr år til vedligehold. Det er ikke nogen totalløsning, for transporten og fordelingen af vandet skal der tages hånd om, når situationen opstår. Det kan være beredskabsstyrelsen kan stå for opgaven, eller det kan være landmænd med gummivogne, eller borgere med trailere som kan hyres til opgaven. Det ser vi på, når situationen opstår. Nu har vi tegnet forsikringen.

Guldborgsund kommune er netop i gang med at udarbejde en ny vandforsyningsplan, her vil de se på muligheden for ringforbindelser og hvilke værker, der eventuelt er mere sammenlægningsmodne en andre.

Vandkvalitet.

Det rene grundvand har vi atter et år været velsignet af, men nogen selvfølge er det jo ikke. Vi har ikke fulgt op på vores aktion, hvor vi sløjfede brønde og boringer hos andelshaverne. Jeg har fået henvendelse fra to andelshavere, som har brønde, men de ligger ikke i nærheden af vores indvindingsopland, så aktionen er skudt til hjørne.

Vedligehold på ledningsnettet .

Vedligeholdelsesarbejder på ledningsnettet er gennemført. Så gennemført, som sådan noget nu engang kan være. Vi har ikke nogen ønsker, som er uopfyldt på den front. Vi efterser hovedventiler og markeringsstolper en gang om året, og vi reparerer i nødvendigt omfang. Det er en dejlig situation, men ingen sovepude.

Måleraflæsninger.

Måleraflæsningerne foregår som hidtil. Kommunen udsender aflæsningskort, modtager aflæsninger på kort, telefon eller via hjemmeside, tror jeg nok. Det lange af det korte er, at vi får overleveret aflæsningerne elektronisk, med den fejl og mangelliste som nu en gang er. Så må Preben og Erik ud og skrue bissen på, og aflæse mod betaling.

Vi har rumlet med den helt store løsning med elektroniske målere til fjernaflæsning, men den helt rigtige løsning er ikke tilgængelig endnu til en overkommelig betaling. Det kommer, men der kan gå år. Foreløbig så vil de målere vi køber til udskiftning, blive en ny type, som kan eftermonteres med en pulstæller, som kan overføre til et kommunikationsmodul. Hvor skal videreformidlingen så komme fra? Ja sidste år underholdt jeg med et eventuelt samarbejde med Fjernvarmen om en Camstrup målerløsning, men den er begge parter stået af fra. Dyrt og ikke fuldt dækkende. Eksempelvis havde de ikke en måler, som kunne klare miljøet i en målerbrønd, og det er i omegnen af 150 målere, som vi ikke kunne få læst af ad den vej. Set i lyset af, at det kun er 50 der volder problemer i dag, så er der ikke meget fremskridt i at starte med tre gange så mange, som ligger uden for systemets formåen. Den næste spiller som kan komme på tale, kan være SEAS-NVE som er i opstarten af fjernaflæsning af alle deres elmålere. Her kan vi komme med, men prisen bliver en afgørende parameter. Det ser vi på, når det bliver aktuelt.

Økonomi.

Økonomi er som bekendt kasserer Preben Olsens domæne. Jeg vil blot sige, at omsætningsaktiverne er i år steget med 140.000 kr. mod et fald på en million sidste år. Det er udtryk for, at der har været mindre anlægsaktivitet, så pengene er forblevet i kassen. Anlægsaktiverne er steget en smule, og det er udtryk for lidt større tilgang til afskrivning end selve afskrivningen som foretages. Det vil ændre sig i de kommende år, hvor nyanlæg og større renoveringer vil falde til et minimum. Så vil vi se et fald på kontoen for anlægsaktiverne, mod en stigning på kontoen for omsætningsaktiver. I takt med afskrivningerne eller nedslidningen, skal pengene være til stede på kontoen for omsætningsaktiver. Ellers har vi jo tæret på værdierne. Vi må dog sige, at når vi kommer frem til en større renovering eller udskiftning af ledningsanlægget, så vil vi opdage, at det er meget dyrere at udføre nu, end da det oprindeligt blev lavet. Nogen opskriver så værdien af anlægsaktiverne for herved at få større afskrivningsgrundlag som igen betyder højere pris på vandet. Det har vi ikke overvejet, men der venter et helt nyt regnskabsprogram lige om hjørnet, hvor retningslinierne er strømlinet for at kunne sammenligne værkerne på et ens grundlag. Det gælder dog kun for værker som indvinder 200.000 m3 og derover. Vi har en holdning der siger, at vi skal være med her også, især fordi vi ser en større sammenlægning komme, da mindre værker må kaste håndklædet i ringen i fremtiden med de krav vi ser til vandsektoren. Nå men det lange af det korte: den nødvendige kapital skal være til stede til at drive værket.

Tvister:

Tvister søger vi at undgå, men i 2008 fik vi en tvist med det gamle rådhus på Stoubyvej, som jeg omtalte på sidste generalforsamling. Vi blev enige i elvte time. Det betyder at vi var helt fremme med lukningstrussel, inden sagen fandt sin afgørelse med advokatbistand. Det er stadig ikke vandværkets og bestyrelsens ønske, at der skal være den slags tvister, men med beløbsstørrelser på over 400.000 kroner hvor andelshaveren var helt uvillig til at betale, så meget som en krone, så kan vi ikke lade 7 og 9 være lige.

Samarbejde.

Samarbejdet med nabovandværkerne går stadig forbilledligt. Det er stadig bytte-økonomi, vi praktiserer. Og det er ikke sort, da vandværket ikke er skattepligtig, men jeg kan nævne, at det vil vi blive efter det nye system når vi overstiger de 200.000 m3 .

Med den nye Guldborgsund kommune har vi som nævnt et samarbejde omkring måleraflæsningerne, som er et projekt til fælles bedste. Vi sparer at håndtere aflæsningskortene og aflæsningerne, som kommer ind. Til gengæld skal vi træde til og foretage aflæsninger hvor andelshaverne ikke har gjort det, eller aflæsningskortet eventuelt er bortkommet i postforsendelsen. Også de telefoniske indberetninger kan gå galt. Ud over samarbejdet på dette felt, som er meget tilfredsstillende, så har vi et uafsluttet mellemværende omkring det fælles regulativ, som kommunen udarbejdede og sendte ud til alle værker, hvorefter en stribe vandværker klagede og fik medhold, og kommunen måtte tilbagekalde. Lige netop i disse dage, har vi modtaget et nyt forslag som vandværkerne er kaldt til møde om i april. Dette nye forslag minder en del om noget spiseligt, så der skal nok komme et nyt regulativ ud af det, som både vi og kommunens sagsbehandlere kan leve med. Anstødsstenen var især fastafgiften som efter det kasserede forslag kun måtte opkræves 1 stk. pr. stikledning. Det betød for os at boligselskabet, som eksempelvis forsyner op til 20 beboelser på een stikledning kun skulle betale 630 kr. i fastafgift, mod nu 12.600 kroner ved 20 boliger. Dem har vi nogle stykker af, så jeg mener at kunne huske, det ville koste omkring 60.000 kr. for vores værk, som så skulle inddrives på anden måde.

Vandråd.

Er jo det fælles forum, som repræsenterer de småt 50 vandværker i Guldborgsund kommune. Sager af fælles interesse tages op her i den lille bestyrelse på 7 mand. Kommunen har netop indkaldt til møde den 26. marts kl. 13.30 til 17.30.

Emnerne spænder over Vandindvindingstilladelser, Vandforsyningsplan som jeg tidligere har omtalt, Indberetninger via webløsning, Beredskab, Gravetilladelser, Takstblade- fællesregulativ og Eventuelt. En stor dagsorden, men det er godt, at vi kan tale sammen. Det løser mange problemer, frem for at de skriver og meddeler, hvor vi så kan få morgenkrydderen galt i halsen. Rådet har afholdt en foredragsaften, hvor driftsleder Per Jensen fra Lollands Vandforsyning fortalte om samkøringen af de kommunale vandværker i den nye Lollands kommune. De dækker 60 % af forbruget. Resten klarer de private værker. Det har været en vanskelig samkøring og ikke mindst meget bekosteligt. Prisen pr. m3 er ca. 15 kr. mod vores 5 kr. og det niveau vil formentlig vare mange år frem, da der stadig er mange investeringsbehov. Han fortalte om harmonisk vandindvinding, som de især har meget behov for, da de ikke tåler at sænke vandspejlet mere end højst nødvendigt. De har et vanskeligt indvindingsopland, hvor saltvandet ikke er langt væk. En interessant aften, hvor erfaringsudveksling er en af de absolut gode ting. Når vandværksfolk kommer sammen, så går snakken.

Fremtiden:

Ja, hvad skal bestyrelsen egentlig beskæftige sig med, når der ikke forestår store nyanlæg og renoveringstiltag? Det er en grim tanke, at der ikke er noget på tapetet. Men når vi følger med i hvad der rør sig, så tror jeg, der dukker noget op i horisonten. Pludselig er det over os! Lad mig blot tage sidste "Vandpost" og nævne: Microbiologisk forurening af drikkevandet. FVD anbefaler en "skorstensfejerordning" således at alle installationer tilses regelmæssigt. Her ligger en lille opgave. Afgift til drikkevandsbeskyttelse. Her er tale om en afgift på 30,5 øre pr m3, som skal dække det, der gøres fra offentlig side for at sikre vandindvindingen bredt. Coliforme bakterier i drikkevandet, -hvor kommer de fra? og hvordan kommer de i det rene drikkevand? Svaret er, at de knytter sig til jord og våde miljøer. Vejen ind i drikkevandet er formentlig langs egne boringer. Tætning, tætning og tætning ved vores borestationer er svaret. Vi har tilsyneladende ikke problemet, men vi har til gengæld to boringer, som er sat i gode tætte plastbrønde. Her er der et problem. En mand må ikke gå der ned. Der skal være to til at udføre en redningsaktion med særligt udstyr, hvis der er giftige luftarter i brønden. Hvad er løsningen? Anskaffelse af et 3-ben med talje samt to ekstra mand når vandprøve skal udtages, eller Erik lige vil støvsuge den i øvrigt meget fine og rene brønd. Eller er løsningen to nye overjordiske stationer som dem vi anlagde ved boring 3 og 4 for seks år siden. Vi tænker og handler.

Et glas koldt vand ja tak, er også et område, som giver vandværkerne problemer. Målsætningen er at værket leverer 12 grader koldt vand, men mange værker leverer i virkeligheden helt op til 22 grader lunkent vand. Hvorfor så det? Ja en driftig vandværksmand, har lavet sin helt egen undersøgelse og konstaterer, at i byerne er problemet størst. Asfaltbelægningen suger varme til sig om sommeren og utætte fjernvarmeledninger samt kloakledningerne generelt er bidragsydere. Vand skal pr definition graves ned på 1,2 m dybde af hensyn til frostsikkerheden, men jordtemperaturen var 30. august 16 grader i en m. dybde mod 14 grader i to m. dybde. Vi har ikke anbragt vores vandledninger tæt på fjernvarme og kloakker, men de væsener har til gengæld ukritisk anbragt deres ledninger over, under og ved siden af vores. Betyder det så at vi straks flytter vores 45 km. ledningsnet ud på marker og graver ned på to m. Nej, men vi skal være opmærksomme på forholdene ved fremtidige projekter.

En artikel omhandler fire spørgsmål til den siddende bestyrelse. Spørgsmål 1: Hvad har bestyrelsen gjort for at sikre, at vandværket også består om 125 år. Svaret kan være og er her, at bestyrelsen har udarbejdet en tilstandsrapport hvor hele forsyningsapparatet bliver gennemgået fra A til Z af sagkyndige personer. Denne gennemgang skal fornys hvert femte år. Dette er netop sket i det forgangne år, og resultatet bliver finpudset og justeret. Spørgsmål 2. Hvad har bestyrelsen gjort for at sikre forsyningen ved strømsvigt eller forurening. Sikring foretaget med eget nødstrømsanlæg, som starter fuldautomatisk ved strømsvigt, og så har vi de meget omtalte ringforbindelser til de to store naboværker Idestrup og Marielyst. Det er en fuldgod hjælp, hvor de to værker i forening kan forsyne os uden problemer. Spørgsmål 3. Hvad har bestyrelsen gjort for at sikre det økonomiske grundlag for fornyelser og moderniseringer. Ja vi har jo i bund og grund et regnskab som er retvisende og hvor vi afskriver i takt med nedslidningen og ikke mindst budgetterer med rimelige beløb til det løbende vedligehold. Det giver alt andet lige den nødvendige polstring. Spørgsmål 4. Hvad gør bestyrelsen for at sikre sig den rette rekruttering til bestyrelsen? Eller sagt på en anden måde, er det den rette person der er valgt som suppleant. Hertil må vi sige, at bestyrelsen gør sig sine overvejelser, men det er generalforsamlingen som bestemmer i sidste ende. Men nu er der videregivet et lille hint til bestyrelses- og suppleantvalgene, som kommer her under punkt. 6. Ja når alt det her er sagt, så lyder det som noget af en post at deltage i bestyrelsesarbejdet, men sværere er det heller ikke end almindelig nysgerrighed og interesse for sagen kan gøre det. Men nogen badebillet er det ikke.

Samarbejdet

i bestyrelsen og de tilknyttede, som løser forskellige opgaver, er rigtig godt. Bestyrelsen svinger godt, og der er ikke meget vi er uenige om. Tak for det.

Også Jørgen Petersen, som sørger for alt det grønne og udendørs, skal have en stor tak for et godt engagement og særdeles vel udført arbejde. Erik du skal have tak for altid at være garanten for at værket bliver overvåget, og alt bliver holdt i fineste stand. Preben, som jo både er i bestyrelsen, men også er tilknyttet som den, der varetager alt det økonomiske, en stor tak for det kæmpe engagement som du udviser.

 

 

Referat
fra

Andelsselskabet Væggerløse Vandværk´s

Ordinære generalforsamling på Strandkroen, Marielyst


Mandag den 17. marts 2008 (webmasters eget referat)

 

Kl. 19.00 Ordinær generalforsamling.

Formand Mogens Hemmingsen bød de i alt 25, som var mødt, velkommen og gik straks over til

 

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                    Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

Han takkede for valget, konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet ved annonce i Folketidende den 3. marts 2008 samt i ”FritidsNyt” den 21. februar 2008 og dermed beslutningsdygtig.

Han gik så over til pkt. 2 og gav ordet til formanden.

 

Pkt. 2. Beretning om det forløbne år.

Formand Mogens Hemmingsen aflagde en omfattende beretning (se nedenfor). Beretningen blev godkendt med akklamation.

 

Pkt. 3. Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse.

Kasserer Preben Olsen gennemgik det reviderede regnskab, som blev godkendt med akklamation. Se regnskabet på siden Regnskab/Budget

 

Pkt. 4. Budget og takstblad for det kommende år fremlægges.

                    Kasserer Preben Olsen gennemgik bestyrelsens forslag til budget for 2008,

som blev vedtaget med akklamation.

 

Takstbladet var fremsendt til Guldborgsund Kommune i oktober måned 2007 til godkendelse, men først modtaget derfra med godkendelsen her i marts (godkendt af kommunen den 28. februar 2008).

I forhold til sidste år er der ingen ændringer. Dvs. alle priser er de samme, som sidst.

Takstbladet blev godkendt med akklamation

 

 

Pkt. 5. Behandling af indkomne forslag.

                      Der var ikke indkommet  nogen forslag.

 

Pkt. 6. Valg af tre bestyrelsesmedlemmer og to suppleanter til bestyrelsen.

På valg var Preben Majland Olsen, Jesper Larsen og Benny Mortensen. De blev alle tre genvalgt med akklamation.

De to suppleanter Steen Andersen og Torben Hauerslev var på valg og blev begge genvalgt med akklamation.

 

 

Pkt. 7. Valg af to revisorer og en suppleant.

Revisorerne Bjarne Friis Hansen og Alf Fabiansson var på valg og begge blev genvalgt med akklamation. Bjarne Friis Hansen for et år og Alf Fabiansson for to år.

Til revisorsuppleant genvalgtes Ole Skov Nielsen med akklamation.

 

 

 

Pkt. 8. Eventuelt.

                      Der var intet under dette punkt.

 

Dirigenten takkede for god ro og orden, og formanden takkede dirigenten for at have ført os gennem hele forløbet på bedste vis.

 


Formandens beretning for 2007

ved generalforsamlingen den 17. marts 2008:

Beretning for året 2007.

Tørre tal.

Vi skal som sædvanlig starte med tørre tal: Vi er nu 935 forbrugere mod 922 året før. Tilgangen er kommet i den gamle udstykning her i Væggerløse, hvor hullerne er fyldt op, men også på Bragesvej er der kommet enkelte med i parcelhus-udstykningen. Det er absolut positivt at vi bliver flere til at dække de faste omkostninger.                

I 2007 har værkets 4 boringer oppumpet 103.009 m3 mod 110.500 m3 året før. Det er et fald på 7.491 m3 svarende til 6,78 %. Årsagen til faldet er ikke en udbredt vilje til at spare på vandet, men derimod, at vi i 2006 havde en engangsleverance på ca. 13.000 m3 til at fylde Lyns fiskesø op.

Der er medgået 1.317 m3 til skyl af filtrene, hvilke er et fald på 13,24 % i forhold til året før. Det følger ikke helt faldet på udpumpet mængde procentuelt, men det er små mængder vi taler om her.

Vi har i 2007 måttet konstatere en differens mellem udpumpet mængde vand målt på værkets måler kontra det, vi får aflæsning for på forbrugernes målere på 4.282 m3 hvilket svarer til 4,31% rent vandspild. Om det er ledningstab i form af utætheder, eller det er målerfejl kan vi kun gisne om.  Det er ikke noget højt tal, men i forhold til 2006 er det en fordobling godt og vel. Det giver anledning til eftertanke og panderynken, men ikke dybe furer. Vi har i 2007 gennemført store ledningsarbejder og renoveringer som jeg kommer ind på senere. Det har givet anledning til udskylninger af nye ledninger, hvor det vand som medgår, lander på jorden som spild. Ikke mindst vores renoveringer af anboringsbøjler har vist os, at vi har haft lækager, som det er rigtig godt at få has på. Nu er det ikke sådan, at vi lige kan se, at vi har held til at tætne alle utæthederne, da vi kun en gang årligt har mulighed for at sammenligne udpumpet mængde fra vandværket kontra det som bliver målt hos forbrugerne. Det er den årlige selvaflæsning, som bliver gennemført i oktober, som vi kan sammenholde med måleren på værket. Vi påtænker at gøre noget ved dette forhold, men mere om det senere.

 

Forbrugerne er inddelt i forskellige kategorier. 875 parcelhuse har modtaget 75.705 m3 .  Det giver et husstandsforbrug på 86,52 m3 mod 85,74 m3 året før, når der er korrigeret for Jens Lyns engangsforbrug. I 2005 var forbruget 84,95 mpr husstand. Når vi ser tallene for de seneste 3 år, så er forbruget svagt stigende med 0,93% og 1,83%. Det er marginalt, og også ud fra et lavt niveau.

 

Vi har 23 landbrug uden dyrehold. De har forbrugt 187 m3 hver, mod året før 184 m3, i alt 4.311 m3. Vi har tre landbrug med dyrehold som har forbrugt hver 2.059 m3 mod 1.975 m3 året før, i alt 6.177 m3  i 2007.  25 erhvervsvirksomheder har hver forbrugt 209 m3 i alt 5.234 m3. Det er et marginalt fald. Til sidst har vi ni institutioner som har forbrugt  405 m3 hver mod 401 m3 året før, i alt 3.652 m3. Der bliver lidt forskydninger i det kommende år, da rådhuset er solgt, og under omdannelse til boliger. 

  

Det samlede strømforbrug udgør 60.979 KWH og det giver 0,59 KWH pr oppumpet m3 vand mod 0,57 året før. Marginal forskydning, som kan forklares med det faldende forbrug, hvor affugtning og elvarme er stabile størrelser uden direkte afhængighed af produktionen.

                 

Forsyningssikkerhed. 

Forsyningssikkerheden har vi udbygget med en ny ekstra ringforbindelse til Idestrup. Den er kommet  da vi har etableret nyt forsyningsledningsnet i Tjæreby, i forbindelse med kloakeringen af dette område. Projektet er ikke afleveret endnu, men det blev igangsat i efteråret, så vi henregner det til det forgangne år. Det har været længe ventet, men den nye storkommune skulle lige finde sine ben, før de turde sætte anlægsopgaver i søen. Det letter jo også lidt på den betrængte vandværksformue, som flere har kastet deres kærlighed på. Vi hørte jo sidste år en advarende røst på generalforsamlingen, hvor den store formue stak i øjnene. Der er rettet lidt ned på det i året der gik.

Foruden denne nye ringforbindelse, som både Idestrup og Væggerløse Vandværker venter sig meget af, så har vi den gamle ringforbindelse over Sillestrup ligeledes til Idestrup, og sidst så har vi forbindelsen til Marielyst. Det kan ikke gøres meget bedre end det er gjort.

Nødstrømsværket kan træde til, når elforsyningen svigter, hvilket vi oplever flere gange hvert år.

 

Vandkvalitet:

Det rene grundvand har vi været velsignet af i dette år, men som tidligere sagt anser vi det ikke længere som nogen selvfølge. Vi har tilbudt andelshaverne i indvindingsoplandet, at sløjfe ubenyttede brønde og boringer, som jeg nævnte sidste år. Det blev en forholdsvis stor succes, da 18 brønde blev sløjfet formedels en udgift på 230.000 kr. Det giver en gennemsnitspris på små 13.000 kr. for øvrigt det dobbelte af, hvad vi havde regnet med. Det får os nu ikke til at ryste på hånden, da vi mener vi har bidraget til bevarelsen af det rene grundvand, som jo var hovedmålet med aktionen. Enkelte brønde lå uden for vores indvindingsopland, men inden for naboværkets, så vi valgte at tage revl og krat her i første omgang. Det drejer sig om områderne Stouby og Fugletungerne hvor vi ingen indvindingsinterresser har. Det har derimod Marielyst som indvinder vand i disse to områder.  Hvis vi tager en ny runde med denne aktivitet, så stiller vi skarpt ind på indvindingsoplandet som dækker Væggerløse by, og nord på. Det har ikke været nogen nem opgave at løse. Vi entrerede med brøndboreren i Næstved, som har den faglige ekspertise på området, og vi havde selv lavet et grundigt forarbejde med at måle brøndene op og beskrive dem i alle detaljer. Arbejdet gik godt, men det var de forventninger brøndejerne havde til finish og styring af opgaven, som kom bag på mig. Jeg vil slå fast, at det var et tilbud om hjælp til selvhjælp, som var bestyrelsens tanke med at sætte denne aktivitet i gang. Jeg har jo nævnt, hvad hver enkelt har sparet, eller tjent, så jeg forventede ikke, at vi skulle udbedre mindre følgeskader. Det har været lærerigt, og det agter vi at drage læren af næste gang. 

 

Vedligehold på ledningsnettet

Vedligeholdelsesarbejder på ledningsnettet for 2007 er næsten blevet afsluttet. Ved årets udgang resterede kun Stoubyparken. Arbejdet er gennemført på nuværende tidspunkt (men noget af det altså her i år), så vi kan sige vi er færdige for denne omgangs vedkommende. Helt færdige bliver vi jo aldrig, men stophaner og anboringsbøjler er skiftet, så næste omgang kan være hovedventilerne, som vi motionerer og observerer en gang årligt.

 

Måleraflæsninger.

Indberetning af måleraflæsningerne foregår som hidtil, også her efter kommunesammenlægningen. Det er lykkedes, men de udmeldte tidsfrister fra forvaltningen blev overskredet med flere dage og uger. Samarbejdet går ifølge Preben formidabelt, men jeg tror det skyldes Prebens langmodighed. Vi får ikke aflæsningerne rettidigt, og kan så heller ikke returnere de ca. 50 aflæsninger, vi skal ud og foretage, til rette tid. Vi forventer, det bliver bedre. Den gode ånd eksisterer fortsat, ifølge Preben, i samarbejdet på dette felt.

 

Målere:

Her er der ikke sket ændringer, hverken til det værre eller bedre. Men vi kan berette, at vi har forhandlet med halmvarmeværket, om at opbygge et radio-kæde-system, således at målerne via et radiomodul videresender aflæsningerne til en repeter-station, som så videresender til en fælles stor server, som begge værker så kan trække på, helt uafhængig af hinanden. Det er et stort projekt, men det vil give os mulighed for at servicere forbrugerne med meldinger ved store pludselige flow, eller ved lange vedvarende forbrug. Samtidig vil vi kunne holde målt vandmængde hos forbrugerne for en given tidsperiode op imod udpumpet vandmængde fra værket i samme periode. Her vil spild virkelig blive afsløret. Prisen pr måler udgør 1.200 kr. plus montering, som er ret uproblematisk, og vel kan koste 100 til 150 kr. pr stk. Men hertil skal lægges det samlede radio-kommunikations netværk, som skal række helt ud i krogene af vores 45 km. Ledningsnet, strækkende sig fra Hasselø og Flatø i vest til rundkørslen ved Marielyst i Øst, og fra Tjæreby i Nord til Fugletungerne i Syd. Her mangler et tilbud fra firmaet Camstrup, som vi har spurgt i samarbejde med Halmvarmeværket. Et skøn kunne være en samlet udgift i størrelsesordenen 1,5 til 2 millioner kroner i anlægssum, og en årlig driftsudgift i størrelsesordenen 75.000 kr. Jeg kan love, at den lettelse i arbejdet som vi opnår, skal stå mål med den samlede udgift, ellers bliver alt ved det gamle. Og det er jo heller ikke så ringe endda. Andre aktører rører på sig. Jeg kan love at vi har antennerne ude.

 

Økonomi.

Er som bekendt Kasserer Preben Olsens domæne. Jeg vil blot sige, at omsætningsaktiverne er faldet med en million, og det skyldes jo de anlægsopgaver, som er udført netop i år, og det var det vi havde sat pengene af til. Formuen er ikke for stor. Når vi ser på omsætning og aktivitetsniveau, så stemmer det udmærket med princippet om at have den nødvendige kapital til stede til at drive værket.

 

Tvister:

Søger vi at undgå, men i 2007 fik vi afsluttet en sag, som måtte omkring retssalen i Slotsgade. Sagen drejede sig om en ombygning af en landbrugsejendom, hvor der var installeret 4 ekstra boliger i perioden fra 1995 og frem. Bestyrelsen mente der skulle falde et indskud pr. lejlighed, og det mente dommeren heldigvis også. Der var indvending om forældelse af sagen, hvilket dommeren gav medhold i, men samtidig blev det lagt til grund, at bestyrelsen ikke havde en kinamands chance for at kende til byggeriet, da der ikke var tilgået nogen besked til værket. Afgørelsen lød, at der skulle betales efter taksterne i 1995 med tillæg af renter. Det gav nøjagtig samme beløb som afgifterne for 2006, hvor sagen startede. Det er en opslidende sag for begge parter, især set i lyset af den lange periode det står på i. 

Det skal nu ikke afholde os fra at søge en retfærdig og lige tilgang til problemerne. Det siger jeg fordi, vi har en lignende sag med byggeselskabet, som netop nu indretter 17 lejligheder i rådhuset. De finder heller ikke, at der skal betales indskud til vandværket. Vi gør et hæderligt forsøg på at forklare principperne, som vi efterlever i regulativet og takstbladet, som begge er kommunalt godkendte. Lige netop Guldborgsund kommune og sagsbehandlerne her, har fra start valgt, byggekonsortiets tilgang til problemstillingen. De har dog skiftet holdning efterfølgende, men det har ikke lettet forklaringsarbejdet. Vi finder en løsning, men vi må samtidig sige, at alle skal behandles ens

 

Samarbejde.

Samarbejdet med nabovandværkerne går forbilledligt, vi hjælper og modtager, hvor der er hjælp behov, og alt går helt uden indblanding af kroner og ører. Låner vi lidt af Idestrup, så leverer vi blot tilbage inden for samme år. Sker tilbagelevering ikke samme år, skal vi gøre rede for det over for myndighederne, og søge fritagelse for grøn afgift hvis det overstiger de 10 % som dækkes ind af bagatelgrænsen. En god bytteøkonomi er langt at foretrække.  

                                                       

Med den nye Guldborgsund kommune har vi som nævnt et samarbejde omkring måleraflæsningerne, som er et projekt til fælles bedste. Vi sparer at håndtere aflæsningskortene og aflæsningerne, som kommer ind. Til gengæld skal vi håndtere alt bøvlet med manglende indberetninger og forkerte aflæsninger. Jeg mener begge parter profiterer af aftalen, blot skal vi have kommunen lidt hurtigere ud med aflæsningerne, så vi får en rimelig chance for at opfylde de krav, som kommunen har stillet til os med hensyn til tidsfrister.

Ud over dette samarbejde med kommunen, så har vi oplevet kommunen træde i karakter som udgiver af et nyt fælles regulativ, som skulle omfatte samtlige 50 vandværker i den nye kommune. Det skulle foregå i samarbejde og efter forhandling med disse mange vandværker. Det slap de nu ikke særlig godt fra. Der skete i hvert fald det, at en håndfuld vandværker indgav en klage over resultatet, som forelå i August. Klagen til miljøklagenævnet, som vi for øvrigt stod bag, pålagde kommunen at tilbagekalde deres nye regulativ. Det skete, -så for nærværende opererer alle vandværker efter de gamle regulativer, som er godkendt i de gamle kommuner. Ifølge miljøklagenævnet havde kommunen ikke ført reelle forhandlinger med vandværkerne, og det er kommunen nu blevet pålagt at gøre på ny. Det afstedkom, at der blev nedsat et vandråd, som repræsenterer hovedparten af vandværkerne i kommunen. Enkelte vandværker har valgt at stå udenfor, heriblandt Marielyst, som begrundede den manglende interesse med, at de ville opnå for lille indflydelse i forhold til deres størrelse, og ligeledes skulle de betale for stort et beløb på grund af medlemstallet. Jeg kan her lige ridse betalingsvedtægterne op i vandrådet: 300 kr. pr værk, + 1 kr. pr måler. For Marielyst ville det udløse en krone og en øre pr. forbruger, mens de små værker som eksempelvis Staureby skal betale 9 kroner og 57 øre pr forbruger. Indflydelsen for de større værker er det naturligvis lidt sværere at måle, da det foregår aldeles demokratisk, med en stemme pr. hoved. Så er det blot at lægge hoved til valget, og i øvrigt føre sig frem med gode argumenter, som der kan findes gehør for. Vanrådets gennemslagskraft er direkte proportionalt med det antal værker det repræsenterer, og det drejer sig helt præcis om 85 % af de 50 værker nemlig 41 værker.  Der er 7 repræsentanter valgt i vandrådets bestyrelse, hvor man tilstræber en repræsentant valgt fra hver af de gamle kommuner plus en ekstra på frit valg. Det skal dog pointeres, at der intet skrevet står om denne repræsentative fordeling. Lad de bedst egnede kvinder og mænd blive valgt til fællesskabets bedste. Nå, men der arbejdes på højtryk i denne forsamling for at nå en enighed omkring dette nye kommunale regulativ. Hoved-anstødsstenen er modellen for, hvornår der udløses indskud til vandværket ved ombygninger og ved større forbrug, samt ligeledes udformningen af takstbladene. Her forsøger kommunen at koble den faste afgift op på stikledningsantallet, hvor det i dag er betinget af antal boligenheder. FVD som er de private vandværkers forening, er enig med vandrådet, og har i øvrigt udformet indsigelserne mod det kommunale forslag, hvorfor vi naturligvis føler os på nogenlunde sikker grund. Opgaven, som det jo egentlig i bund og grund er, vil finde sin afgørelse i løbet af året, og så forventer jeg naturligvis at kunne vende tilbage til min sædvanlige rosende omtale af samarbejdet med de kommunale tilsynsmyndigheder. Jeg må sige at lige netop i år har jeg ikke mange roser til overs til samarbejdet.

 

Samarbejdet i bestyrelsen og de tilknyttede som løser forskellige opgaver, er til gengæld rigtig godt. Bestyrelsen svinger godt, og der er ikke meget vi er uenige om. Tak for det.

Også Jørgen Petersen, som sørger for alt det grønne og udendørs, skal have en stor tak for et godt engagement og særdeles vel udført arbejde. Erik, du skal have tak for altid at være garanten for at værket bliver overvåget, og alt bliver holdt i fineste stand. Preben, som jo både er i bestyrelsen men også er tilknyttet som den, der varetager alt det økonomiske, en stor tak for det kæmpe engagement som du udviser.                       

 

Referat
fra

Andelsselskabet Væggerløse Vandværk´s

generalforsamlinger på Nørrevang


Mandag den 19. marts 2007 (webmasters eget referat)

 

Kl. 19.00 Ordinær generalforsamling.

Formand Mogens Hemmingsen bød de i alt 24 andelshavere velkommen og overbragte en hilsen fra to bestyrelsesmedlemmer, som desværre var forhindret i at deltage denne aften. Han gik derefter straks over til

 

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                      Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

Han takkede for valget, konstaterede at generalforsamlingen var lovligt indvarslet ved annonce i Folketidende den 3. marts 2007 og gik over til pkt. to. Han gav derefter ordet til formanden.

 

Pkt. 2. Beretning om det forløbne år.

Formand Mogens Hemmingsen aflagde en omfattende beretning (se nedenfor). Beretningen blev godkendt med akklamation.

 

Pkt. 3. Det reviderede regnskab forelægges til godkendelse.

Kasserer Preben Olsen gennemgik det reviderede regnskab, som blev godkendt med akklamation. Se regnskabet på siden Regnskab/Budget

 

Pkt. 4. Budget for det kommende år fremlægges.

                      Kasserer Preben Olsen gennemgik bestyrelsens forslag til budget for 2007.

En andelshaver udtrykte lettere forundring over, at vandværket fortsat oparbejdede formuen. Han ville hellere selv administrere sine penge.

Mogens Hemmingsen forklarede, at formueforøgelsen de senere år faktisk ikke var tilsigtet. Flere udefra kommende forhold har imidlertid gjort, at formuen er øget en del de seneste år. F. eks. har vi haft penge liggende klar til at udskifte hovedledningen gennem Tjæreby og videre til forbindelse med Idestrup Vandværk nu i tre år. Men vi venter på kommunens udskiftning af kloakken gennem byen, så der ikke skal graves to gange. Kommunen har nu i disse tre år haft udskiftningen på budgettet, men andre opgaver har gjort, at projektet er udsat. Derudover skulle vi have udskiftet noget af det ældste ledningsnet. Dette har mangel på håndværkere hindret. En forestående udskiftning af målere har lidt samme skæbne. Endelig er det planen at udskifte samtlige målere med en type, som sender besked om forbrug direkte til vandværket. De koster naturligvis en del penge, vi ved ikke hvor mange, men det er nødvendigt, at de er der, når vi har fundet de fremtidssikrede og besluttet os for dem.

Det var de kommende udgifter, men formuen er også vokset ekstraordinært i 2006, dels p.gr.a. vort ekstra salg af vand, dels p.gr.a.en ret stor tilgang af nye andelshavere, nemlig fra de nye grunde på Bragesvej, hvor kommunen indbetalte tilslutningsgebyr for dem alle og yderligere er der kommet en del fra Hasselø.

Men ellers var Mogens Hemmingsen enig med andelshaveren om, at der ikke skal samles for stor en formue.

Andelshaveren var tilfreds med forklaringen.

En anden andelshaver havde konstateret et par mindre uoverensstemmelser i tallene i budgetforslaget, som Preben Olsen forklarede med afrundinger, hvilket andelshaveren var tilfreds med, og budgettet blev vedtaget med akklamation.

Se budgettet på siden Regnskab/Budget

 

 

Pkt. 5. Valg af to bestyrelsesmedlemmer og to suppleanter til bestyrelsen.

På valg var formanden Mogens Hemmingsen og næstformanden Erik Nielsen. De blev begge genvalgt med akklamation.

De to suppleanter Steen Andersen og Torben Hauerslev var på valg og blev begge genvalgt med akklamation.

 

Pkt. 6. Valg af to revisorer og en suppleant.

Revisorerne Bjarne Friis Hansen og Alf Fabiansson var på valg og begge blev genvalgt med akklamation.

Til ny revisorsuppleant valgtes Ole Skov Nielsen med akklamation.

 

Pkt. 7. Behandling af indkomne forslag.

                      Formanden Mogens Hemmingsen fremlagde bestyrelsens forslag til nye vedtægter.

Den nye kommunalreform har gjort, at vandværkets hjemsted nu er Guldborgsund Kommune og ikke Sydfalster Kommune. I forbindelse med denne ændring har bestyrelsen ønsket at modernisere vedtægterne fra 1984. Dette er sket ved at Vandværksforeningen er blevet kontaktet og den har svaret med et forslag til nye vedtægter. Disse er så tilpasset vore forhold, og fremlægges hermed til vedtagelse.

De nye vedtægter blev vedtaget med akklamation, men da fremmødet ikke var stort nok til at generalforsamlingen kunne beslutte en vedtægtsændring, skulle de behandles på en senere ekstraordinær generalforsamling.

 

Pkt. 8.           Eventuelt.

                      Der var intet under dette punkt.

 

Dirigenten takkede for god ro og orden, og formanden takkede dirigenten for at have ført os gennem hele forløbet på bedste vis.

 

Han gik herefter over til en

 

 

Ekstraordinær generalforsamling.

 

Formand Mogens Hemmingsen orienterede om, at bestyrelsen jo var forberedt på, at der ikke ville være fremmøde nok på den ordinære generalforsamling til at kunne beslutte en vedtægtsændring. Derfor havde man indvarslet til denne ekstraordinære sammen med indvarsling til den ordinære.

 

Han gik direkte til:

Pkt. 1. Valg af dirigent.

                      Kaj Jørgensen blev valgt med akklamation.

 

Kaj Jørgensen takkede for valget og konstaterede, at den ekstraordinære generalforsamling var annonceret sammen med den ordinære generalforsamling og altså lovligt indvarslet.

 

Dirigenten gik herefter over til

 

Pkt. 2. Behandling af bestyrelsens forslag til nye vedtægter

                      og gav ordet til formand Mogens Hemmingsen.

 

Mogens Hemmingsen konstaterede, at der ikke var ankommet nye andelshavere, hvorfor han henviste til gennemgangen for lidt siden.

Dirigenten konstaterede at der ikke var nogen, som ønskede ordet, så man gik direkte over til afstemning.

De nye vedtægter blev vedtaget med akklamation.

 

Dirigenten takkede for god ro og orden, og Mogens Hemmingsen takkede for aftenen, hvorefter man gik over til et lettere traktement.

Formandens beretning for 2006

ved generalforsamlingen den 19. marts 2007:

Beretning for året 2006.

Tørre tal.

Vi skal som sædvanlig starte med tørre tal: Vi er nu 922 forbrugere mod 906 året før. Tilgangen er blandt andet kommet på Hasselø, igen for øvrigt, nu er der kommet 11 grunde ved Hans Nielsens antik lade, hvor det sidste år var otte grunde og lejligheder ved den røde skole.  De øvrige fem er grunde i Væggerløse som endelig er blevet bebyggede, men også Jens ”Lyn” på Marielyst er blevet andelshaver. Det er absolut positivt at vi bliver flere til at dække de faste omkostninger, men det giver samtidig en stigning i den råvandsmængde, værket behandler og pumper ud til forbrugerne på 17,68 %.                

I 2006 har værkets 4 boringer pumpet 110.500 m3 ind på værket til beluftning og filtrering. Der er medgået 1.518 m3 rent vand til at returskylle filtrene og så har vi målt 106.800 m3 på andelshavernes målere. Når vi regner på det, giver det en differens på 2.182 m3 mellem det  værket måler ved indpumpning minus forbruget til filterskyl og det forbrugermålte, og det svarer til en difference på 2 %. Det er i sig selv ikke noget stort spild eller svind, da det dækker både over et decideret ledningstab, men også over en måleunøjagtighed fra værkets måler kontra alle forbrugernes målere. Vi følger nøje natudpumpningen, og så længe vi finder perioder med nul udpumpning, så føler vi os rimelig trygge ved, at vi ikke har noget stort ledningstab. Skattemæssigt har vi mulighed for op til 10 % svind inden værket bliver straffet og skal indbetale den såkaldt grønne afgift, uden at den bliver opkrævet direkte ved andelshaverne.

Forbrugerne er inddelt i parcelhuse, som har modtaget 87.042 m3. Det giver et husstandsforbrug  på 101 m3 mod 84,95 m3 året før. Det er en stor stigning, men den skyldes, at Jens Lyns fiskesø blev fyldt op med 13.395 m3 som er regnet med her. Hvis jeg korrigerer, bliver årsforbruget i et parcelhus 85,74 m3 mod de 84,95 m3 i 2005, hvilket omregnet giver en stigning på 0,93 %.  Vi har 25 landbrug uden dyrehold som forbruger 184 m3 pr. stk. i alt 4.619 m3. Tre landbrug med dyrehold som bruger 1975 m3 i snit, i alt 5.927 m3.

Så er der 26 erhvervsvirksomheder, som bruger hver 215 m3 i alt 5.602 m3 og til sidst ni institutioner som bruger 401 m3 hver, i alt 3.610 m3.

Tilbage til fiskesøen. De 13.395 m3 han fik, er formentlig en absolut engangsforeteelse. Behovet opstod alene fordi Jens Lyn forregnede sig, da han havde regnet med at fylde søen med vand fra en boring, som ligger på hans egen mark. Men amtet nedlagde forbud mod at han tog så store mængder fra denne boring. Dette resulterede i en henvendelse til os, hvorefter vi to dage senere forsynede ham med over 600 m3 vand i døgnet. I løbet af 3 uger havde han vand og fisk i sin sø igen.  

 

Det samlede strømforbrug udgør 63.069 KWH mod 55.574 året før. Til trods for stigningen på 7.495 KWH så er det et fald fra 60 til 57 øre pr. m3 oppumpet vand. Årsagen til faldet på 3 øre er naturligvis den større mængde vand som er behandlet, men vi skal samtidig gøre os klart, at de faste strømbrugere, det være sig affugtning af værk og rørgange samt ikke mindst elvarme, hvor det er nødvendigt, er forholdsvis faste størrelser som ikke rokker sig efter hvor meget vand der løber gennem systemet.

Forsyningssikkerhed.

Forsyningssikkerhed har stadig vores store bevågenhed. Vi kan konstatere at vores nødstrømsanlæg jævnligt bliver afprøvet i praksis, på grund af strømsvigt fra SEAS/NVE. Et samlet tal for året har jeg ikke opgjort, men jeg vil vurdere ca. fem gange. Strømmen er det ene ben, det andet er ringforbindelsen til de omliggende værker. Det kan aldrig give 100 % forsyningssikkerhed, men vi er godt hjulpet med disse to tiltag.

Tiden er kommet, hvor vi har startet ledningsføringen mod Tjæreby, som i sidste ende skal danne grundlag for en mere givende ringforbindelse mellem Idestrup og Væggerløse. Vi er startet med at fremføre en 140 mm ledning direkte fra Vandværket på Præstestrædet 17A til Pregehøjvej. Vi kobler ind på den forsyningsledning, som ligger der. Når kommunens kloakeringsprojekt for Tjæreby løber af stablen, så følger vi med gennem Tjæreby, og videre op mod Idestrup, hvor Idestrup Vandværk så tager over fra midt mellem de to værkers forsyningsnet. Kloakeringen har været sat på kommunens planer de seneste to år, men andre projekter og pludseligt opståede renoveringsbehov har udskudt projektet. Det sidste jeg har hørt, er et forlydende om, at der skulle blive penge i år allerede. Det må vi så håbe, da det er et længe næret ønske fra vores side. Vi er så klar som man kan blive. Vi har projektet og pengene liggende øverst i skuffen.

På den lange bane kan værkerne også hjælpe hinanden hvis der bliver problemer med vandkvaliteten, boringer kan blive forurenet, eller vandet kan blot skifte karakter, så det bliver omkostningstungt at behandle sig ud af. Her er et kæmpe potentiale for samarbejde. Kun fantasien sætter grænser for et kommende frugtbart samarbejde.                                 

Vandkvalitet.

Det rene grundvand har vi været velsignet af atter et år, men vi har dog måttet lide den tort, at der blev påvist en coliform bakterie på værket, men også hos en forbruger blev der påvist en coliform bakterie. Der er dog ingen sammenhæng mellem de to målinger, da vi har fulgt op med fornyede analyser. På værket har vi haft et lille antal myg og bænkebidere, som evt. kan have lagt lidt afføring. Det er så lidt der skal til, at det næsten er umuligt at gå fri. Der findes ingen officiel grænseværdi, men uofficielt regnes der med 10 coli inden der skrides ind og eventuelt gives kogepåbud. I bestyrelsen er det vores målsætning at opretholde nul-tolerance. Det vil vise sig om det er muligt at opretholde. Vi støvsuger dyrene væk, og vi har monteret filtre i de ventilationsåbninger, som skal være i bygningen. Det har i stedet givet kondensproblemer, som vi søger løst ved affugtning af filterrummet. Forureningen på nettet var målt ret efter udstykningen på Bragesvej, og vi formoder den er indført i forbindelse med lægning af de nye ledninger. Vi fik straks foretaget en måling før udstykningen, og den var problemfri. Vi skyllede så kraftigt ud, både for at fjerne forurening, men også for at fjerne noget irriterende luft som var kommet ind i ledningssystemet. Det kom til udtryk som mælkehvidt vand, straks når det var tappet, hvorefter det ret hurtigt klarede op. Ikke noget stort problem, men de mange henvendelser fra andelshaverne var i sig selv et problem. Efter denne periode hvor vi skyllede vandet ud i grøften fik vi foretaget atter en prøve hos samme forbruger, hvor vandet var OK. Jeg skal lige nævne, at dette skyllevand er indeholdt i de 2 % spild jeg tidligere var inde på, da det ikke bliver målt hos nogen forbruger.

Ledningsvedligehold.

Vedligehold på ledningsnettet har igen stået i stampe, men vi har set på hvad vi mangler at renovere af stophaner og anboringsbøjler. Det drejer sig faktisk om 130 stk. som daterer sig helt tilbage til 1967 for de ældstes vedkommende, det er dog kun nogle få, faktisk kun syv stk. i Præstestrædet. Resten er anlagt fra 1977 og frem. De nyeste er anlagt i 1990. Vi vil gerne tage fat igen og udskifte disse 130 i år. Når dette er sagt, så er jeg gået let uden om de 46 andelsboliger i Stoubyparken som er bygget omkring 1980. De får formentlig lov at vente nok et år.

Forurening af grundvandet.

For at sikre mod forurening af grundvandet, har bestyrelsen valgt, at tilbyde lukning af private ubenyttede boringer og brønde i hele forsyningsområdet. Det vil sige fra Flatø i vest over fugletungerne i Syd og Marielyst rundkørsel i øst til Tjæreby som det nordligste. Hvis der bliver run på, så der skal foretages en prioritering, så vil indvindingsoplandet naturligvis få første prioritet. Det drejer sig om Væggerløse by, op til Stouby og ned til Tjæreby. Det er egentlig en kommunal opgave at registrere og påbyde sløjfning af ubenyttede brønde og boringer. Det er dog ikke deres opgave at betale omkostningerne. Det er så her, at vi finder, at det er en god ide at træde til. Ellers får vi simpelt hen ikke folk ud af hullerne. Udgiften kan vi kun gisne om, men prisen for atsløjfe en brønd, som vi kender dem til et hus, andrager ca. 6.000 kr. ifølge brøndboreren. Lad der så være 15 af slagsen, men om de kommer frem, det er det store spørgsmål. Vi håber, til trods for at det går ud over pengekassen.

 

Måleraflæsninger.

Indberetning af måleraflæsningerne vil foregå som hidtil. Den nye Guldborgsund kommune er fremkommet med tre modeller, hvor vi har valgt samme, ”precedent as last year”. Det betyder at de udsender og hjemtager aflæsningerne, og de rykker for manglende indberetninger. Herefter overdrager de aflæsningerne til os, og de manglende ligeså. Det er så vores opgave at hente de sidste vel ca. 5 % hjem på den ene eller den anden måde. I sidste ende kan det blive et skønnet forbrug. Lad mig sige det meget klart: 5 % eller mellem 50 og 60 manglende aflæsninger det er hvad vi er helt vant til, men det er mindst 25 for mange. Enkelte aflæsningskort bliver væk, og enkelte indtelefoneringer til servicetelefonerne går skævt, men så står vi tilbage med de samme 25 personer, som år efter år tilsyneladende finder det så vanskeligt at foretage denne simple aflæsning, at det ikke bliver gjort. Det betyder at der skal sendes en person ud fra vandværket for at gøre det. Det er for sløjt. Kommunen bruger aflæsningen til afregning af spildevandet, og vi bruger til afregning af det rene vand. Så i den sidste ende kan det blive et anseligt beløb der bliver bundet op på målerens tal. Små 40 kr. pr. m3 faktisk.

Målere.

Ja, selve den fysiske måler vi benytter, er nok den simpleste udførelse, vi kan købe for penge, men nøjagtigheden er OK, og vi følger reglerne for afprøvning, og alt er hidtil fundet i orden. Alle målere som faktisk blev opsat i 1995 er afprøvet stikprøvevis og fundet i orden. Vi skal i gang med en fornyet kontrolrunde i 2008. Den tager vi fat på, men forventer naturligvis ikke, at vi igen får godkendt alle partierne. Vi kan ende med at skulle udskifte, og så består et parti af 150 målere. Vi vil helt klart afsøge markedet for at udskifte til en mere moderne målertype, som vi på vandværket kan aflæse direkte ude hos forbrugerne. Vi går faktisk så vidt, at vi vil kunne få daglige aflæsninger. Derved kan vi servicere forbrugerne ved sivende toiletter og ved ledningsbrud. Se det er en forbedring, som er værd at ofre penge på. Det vil faktisk spare samtlige forbrugere besværet med at installere en rørbruds-alarm, og vil muligvis kunne bevæge forsikringsselskaberne til at give en reduktion på præmien, som jeg omtalte sidste år. Her blot uden at den enkelte investerer en krone, ud over det, der allerede er indbetalt til vandværket. Når alt dette er nævnt, så kan jeg berette om ny lovgivning på området som trådte i kraft sidste år, og som gælder fra og med 30. oktober 2006. Årsagen var et EU-direktiv nr. 2004/22/EF omhandlende måleinstrumenter. Alle nye målere skal herefter opfylde nogle nye strengere krav, som vores målere ikke umiddelbart kan opfylde. Men vi kan fortsat benytte de målere vi har, og alle målere godkendt før 30-10-2006 kan fortsat markedsføres 10 år frem. Det giver os rigeligt råderum til at foretage sonderinger på markedet og vælge fornuftigt.

Økonomi.

Dette er som bekendt kasserer Preben Olsens domæne. Jeg vil blot sige, at den er god, ja næsten lidt for god. Det skyldes dog, at vi ikke har fået renoveret det på ledningsnettet, som vi havde ønsket os, men også udskydelsen af projektet i Tjæreby giver øget likviditet. Og sidst men ikke mindst har de mange nye tilslutninger givet penge i kassen. Regnskabet er jo som bekendt bygget op, så vi afskriver i takt med nedslidningen. Derfor skal pengene være til stede i kassen i takt med, at udskiftning finder sted. Simpelt men effektivt; og de, som er andelshavere, får ikke de store overraskelser, da pengene kommer ind jævnt hen ad vejen.

 

Tvister.

Søger vi at undgå, men af principielle grunde må og skal vi forsøge at arbejde, så reglerne opleves ens for alle. I det forgangne år har vi oplevet, at en andelshaver i 1997 havde indrettet fire udlejningsboliger uden at orientere vandværket. Det blev vi gjort bekendt med i 2006, og vi fandt, at der skulle betales indskud efter reglerne i takstbladet, som igen er affødt af vedtægterne. Dette mellemværende blev opgjort til 141.000 kr., hvor vi efter samråd med vores advokat var indstillet på at give en dekort på 25.000 kr. for at forlige sagen. Efter først helt at have afvist, at der skulle betales noget, modtog vi efterfølgende to forligstilbud, men vi i bestyrelsen fandt ikke, at vi på den måde kunne sjakre med de regler, som vi i alle andre situationer arbejder efter. Det ville i bestyrelsens øjne legitimere et ta`-selv bord.

Samarbejde.

Samarbejdet med nabovandværker går forbilledligt, vi hjælper og modtager, hvor der er hjælp behov, og alt går helt uden indblanding af kroner og ører. Låner vi lidt af Idestrup, så leverer vi blot tilbage inden for samme år. Sker det ikke, skal vi gøre rede for det over for myndighederne, og søge fritagelse for grøn afgift, hvis det overstiger de 10 % som dækkes ind af bagatelgrænsen. En god bytteøkonomi er langt at foretrække. Med den nye Guldborgsund kommune har vi først nu fået noget at samarbejde om, og ifølge Preben så er det faktisk lige så godt som med Sydfalster kommune, blot er det et problem at ringe på telefonen. Vores aflæsningsaftaler er på plads, og vi har en underskrevet aftale, som vi skal opfylde til punkt og prikke. De regler, som er opstillet, er om tidsfrister og om hvem der skal gøre hvad, og ikke mindst hvilke repressalier, der kommer i anvendelse, hvis vi ikke gør det vi skal til tiden. Det svarer alt sammen til det, vi har gjort hidtil, blot har vi ikke haft en skriftlig aftale. Ingen har vidst hvorfor, men det har fungeret. Kan det nye samarbejde komme op på samme høje niveau, så er vi meget tilfredse. Sidst men ikke mindst er der samarbejdet mellem bestyrelsen og de tilknyttede som løser forskellige opgaver. Bestyrelsen svinger godt, og ikke meget er vi uenige om, men det hænder, der skal stemmes. En gang i det forgangne år husker jeg. Tak for det, og Jørgen Petersen, som sørger for alt det udendørs skal have en stor tak. Erik du skal have tak for altid at være garanten for at værket bliver overvåget, og alt bliver holdt i fineste stand. Preben, som jo både er i bestyrelsen men også er tilknyttet som den, der varetager alt det økonomiske, en stor tak for det kæmpe engagement som du udviser.